堕落的狼 发表于 2009-7-27 14:32:00

团队必不可少的四类人才

<P>　　文章转自：<A href="http://www.week08.com/market/3.html">http://www.week08.com/market/3.html</A></P>
<P>　　组织领导能力教练罗尔斯顿(Faith Ralston)发表文章，指出一个团队需要具备四种人才，才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。</P>
<P>　　方块型人才(diamond talents)。这类人才是创新者，他们是真正能够跳出框框来思考的人。</P>
<P>　　在项目的起始阶段，方块型人才是至关重要的，因为他们想出新方法，他们建议有创意的解决方案。苹果的乔布斯是典型的方块型人才。</P>
<P>　　梅花型人才(club talents)。这类人才是愿景的坚定支持者，他们会帮助打造确保项目长期成功的系统。微软的盖茨是典型的梅花型人才。</P>
<P>　　红心型(heart talents)人才。这类人才是关系专家。他们确保团队成员相处融洽，确保每个人都得到鼓励，确保他们因此而尽全力工作。戴安娜王妃是典型的红心型人才。</P>
<P>　　黑桃型人才(spade talents)人才。这类人才是团队里的实干主义者。他们喜欢组织项目，并坚定地把它完成，他们是不到黄河不死心的人。曾任英国首相的撒切尔夫人是典型的黑桃型人才。</P>
<P>　　团队领导者要帮助团队成员在正确的时间有效地发挥他们的才智，使他们扬长避短，合作无间。</P>
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想肥的猪 发表于 2009-7-27 14:36:00

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嘿嘿  说白了就是团队就是一副扑克牌，方块、黑桃、红桃和梅花一个都不能少！:D

想肥的猪 发表于 2009-7-27 14:37:00

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谢谢楼主分享！
不过啥子是方块型的、啥子是黑桃型人才...貌似还是不清楚

我还就不信 发表于 2009-7-27 15:55:00

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:D :@ :-|

井萍 发表于 2009-10-16 16:54:00

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四种类型是可以转换的，得看在什么样的团队或跟什么样的领导了，我就很明显在领导的“调教”下由红桃“成功”的转变成了梅花加方块。

ryy-0912 发表于 2009-10-19 11:00:00

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我看啊，好多人身上都不止其中的一种哦，兼有好几种特质，只是有些方面比较突出所以被定位成啥样的人才！:D

kun6135 发表于 2009-10-19 11:02:00

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原帖由 <B>想肥的猪</B> 于 2009-7-27 14:36:00 发表<BR>嘿嘿&nbsp;&nbsp;说白了就是团队就是一副扑克牌，方块、黑桃、红桃和梅花一个都不能少！:D&nbsp;&nbsp;

大伯爵 发表于 2009-11-10 15:52:00

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好东西啊，谢谢楼主分享。

义果 发表于 2011-8-3 14:16:30

就是赌博游戏吗。

威哥1号 发表于 2011-8-13 21:41:35

看来我是属于黑桃一类的实干型的，哈哈
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