小绵羊@_@ 发表于 2009-8-3 22:33:00

民营制造企业如何搭建培训体系!

我公司是民营企业,人数1500人左右,如何根据市面比较流行的培训体系搭建方案搭建我公司的培训体系呢?
我公司人员包括销售、生产、行政、研发、售后!

小绵羊@_@ 发表于 2009-8-4 15:42:00

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:D :D :D
不知道是大家不明天
还是认为这是个笑话

荣威 发表于 2009-8-5 13:10:00

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我也需要,怎么没有人提供一下啊?

德清HR 发表于 2009-9-11 10:41:00

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培训体系是需要您们行政的人一步步来构建的 要根据你们企业的实际情况来的,不能说搭建就搭建,或请个讲师来将堂课就是搭建的!~一般的就是内部培训+外部讲师培训+公开课培训。企业效益好的话引进E-learning。当然对企业文化的建设是相当重要的

sunneywong 发表于 2009-9-11 16:56:00

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这个肯定要有完善的制度。制度要借助于好的工具。

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mianmian78 发表于 2009-9-13 22:31:00

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我是这么认为的:培训应该做如下的分类:日常培训和需求培训;管理人员培训和一般职员的培训;一般职员也要根据他们的工作岗位不同而确定不同的培训方法和培训内容。先从基本的培训做起,慢慢建立一套适合自己公司的,完整的培训体系。

吴腊荣 发表于 2009-9-14 11:32:00

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这个比较不好搞,最主要的是培训的东西能否适合真正的需要

69iuheh 发表于 2012-3-8 23:27:05

按照高层,中层和普通员工三个层次等级分别来制定培训体系,主要从岗位职责和业绩指标分不同内容的培训搭建。{:5_246:}
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