中人网's Archiver
论坛
›
绩效管理
› 【我公司真实案例】公司、部门、个人考核如何关联
........
发表于 2009-9-21 19:47:00
回复:【我公司真实案例】公司、部门、个人考核如何关联
7F的方法很好,先算出公司总绩效,再算部门绩效跟个人绩效。实际上就实现了计划产值完成率是考核全公司的这句话。
zaiyouyang1967
发表于 2009-9-28 09:00:00
回复:【我公司真实案例】公司、部门、个人考核如何关联
哈哈,楼主的发帖正好和我发表的一篇文章《绩效激励——不能激励了个人,损害了团队》的观点不谋而合,我的文章在这个论坛上有,如果有兴趣请楼主看看吧,但愿我提出的解决办法对你有帮助。
页:
1
[2]
查看完整版本:
【我公司真实案例】公司、部门、个人考核如何关联