柳传志：曾买到IBM三大法宝 ThinkPad排第一
<P>全场长时间持续的掌声，仅是因为柳传志的发言又一次显露了“大佬”本色。<BR>7月4日，2009年全球智库峰会“跨国公司在金融危机中的合作与责任”分论坛中，主持人颇具深意地向重新出山的联想董事长柳传志抛出“金融危机中再回首，看当年对IBM的个人电脑业务并购是否成功？”这一问题。<BR>在场的几百人都想听柳传志说什么，柳传志不慌不忙地回答：“成功的定义，是看是否达成了当初的目的。联想收购IBM的目的是想让这个企业的利润能够持续增长。”<BR>“在并购以前，我们的营业额是30亿美元。并购后的2007年，我们的营业额是169亿美元，因此联想进入世界500强。但去年是148亿美元，因为金融危机掉下来一些。利润状况就是，并购以前1.6亿美元税后利润，2007年4.8亿美元税后利润，但金融危机后，去年有</P><P>转载于： 柳传志：曾买到IBM三大法宝 ThinkPad排第一 <A href="http://www.waydu.com/blog/6265"><FONT color=magenta>http://www.waydu.com/blog/6265</FONT></A></P>
页:
[1]