培训体系
<P>大家好,</P><P>不知道楼主最近注意到没,很多人都在关注培训体系的建设问题,楼主能不能带动有经验的朋友给大家上一趟实践课。把从培训从建立到实施应用都好好讲解一下,论坛里的帖子太伞,不齐全,我们访问的权限也有限,所以辛苦一下楼主,希望你整合一下资源禀结合自己的见解奉献给大家!不需要太规范,只要能让大家明白该从哪里下手,要做什么,怎么做就可以了?谢谢!</P>
<P>欢迎同行踊跃发言</P>
回复:培训体系
提议非常好~回复:培训体系
我们也想做培训体系 ,看了一些书 可是没具体操作经验 思路也不是特别清晰 很想在这得到前辈的指导 我是新人回复 2F erliang 的帖子
但是到现在都没得反应:L回复:培训体系
我也在思考中回复:培训体系
对于HR的新人来说,培训体系的建立实在是很困难的事情哦~回复:培训体系
其实书上的理论知识多数都足够的了,区别在于不同企业的操作层面上。象我们公司,直接就分成新员工和后备人才两大类对象的培训,整个体系只有课件库、培训流程、各级人员的角色(如HR,培训部和员工直属主管)等等组成,并没有太多其他的东西,但要真正实行起来已经很消耗时间和精力了,一步一步来吧,没有最完善,只有更完善。:D回复:培训体系
有点难度:-|回复:培训体系
我们也在摸索着前进,要是能给介绍点经验就好了回复:培训体系
最近也在研究这个
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