服装厂工资分配制度
服装厂人员工资绩效评比办法一•一线基层员工工资分配标准：
1•缝制车间：车位和辅助工（接单价格的30%）
缝纫工：按接单价格的30%给到缝制单价，技术科、车间主任和缝制班长，根据工序的难易程度，确定各工序的合理单价。缝制工人，按缝制工序的数量，计算工资。
辅助工：实行计时工资制，按上班时间，计算每月工资。
2•裁剪车间：拉布工、裁剪工、验片工（接单价格的15%）
拉布工：按每天拉布件数，乘以每一件衣服的拉布单价（单价标准，另行确定），计算工资；
裁剪工：按每天裁剪成衣的数量，乘以每裁一件成衣的单价（成衣的裁剪单价，另行确定），计算工资。注：残片、疵片数量不计算在内，如果由于裁剪人员工作不认真负责而造成的残片、疵片和超过规定损耗的，相关裁剪人员及管理人员要承担相应损失！给公司节约布料的，要专门统计，按比例给于奖励！
验片工：
3•包装车间：大烫、验叠、装箱（接单价格的10%）
大烫：按接单价格的6%计算大烫单价。
验叠：按接单价格的3%计算验叠单价。
装箱：按接单价格的1%计算装箱单价。
二•车间管理人员
1•班长：基本岗位工资+班组绩效工资
缝制班长：制衣厂班长基本岗位工资按人民币1000.00元/月。绩效工资按本班组缝制员工（不包含辅工）的平均工资确定绩效比例，按不同比例标准，给与不同的绩效工资。比例标准如下：缝制员工平均工资 绩效比例
1000—1200元 50%
1200---1400元 55%
1400---1500元 60%
1500---1600元 65%
1600—1700元 70%
1700---1800元 85%
1800---1900元 90%
1900以上 100%
2•主任：基本岗位工资+车间绩效工资
车间主任：制衣厂的车间主任基本岗位工资按人民币1500.00元/月。不同部门按不同标准和比例计算绩效工资：
缝制车间主任：按缝制班组各班组长月工资的10%，进行累加。如果那个班组由于缝制原因而产生的质量损失以及交货期延迟造成的损失，要按损失比例，扣除整体绩效工资。
裁剪车间主任：按裁剪工月平均工资的10%累加。由于裁片质量而影响生产线的效率，进而影响大货交期和大货品质，要按损失比例，扣除整体绩效工资。
包装车间主任：按大烫工月平均工资的5%和验叠工月平均工资的10%，作为绩效工资。如果验叠人员工作失误而造成的损失,按比例扣除绩效工资
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:32 编辑
回复：服装厂工资分配制度
看看先回复：服装厂工资分配制度
不咋样，太简单了回复: 服装厂工资分配制度
<P>学习一下</P>回复：服装厂工资分配制度
辛苦了，谢谢回复 1F bingyilly 的帖子
yiban-------------------回复：服装厂工资分配制度
非常感谢回复：服装厂工资分配制度
我也下载了，谢谢分享回复：服装厂工资分配制度
怎么才能增加积分啊？ 不咋样，太简单了
页:
[1]
2