hjde 发表于 2009-8-14 14:07:00

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说的非常好!---“有些HR不论大事小事,一遇到触范规章制度的事就紧张就正义凛然一副全公司就我在为公司着想的样子。其实,当我们能够放松的对待这些问题,这些问题对我们而言就不是问题了。”

lilialilia 发表于 2009-8-14 14:20:00

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中庸之道

绿茵草莽 发表于 2009-8-18 11:05:00

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一大堆人说了大堆的观点,我看就数那个玫瑰的观点最受用,HR如果不是总监或经理,就不要事儿事儿的,不要凡事都去计较个没完没了。制度怎么了?体系怎么了?关起门来,不了解公司实际情况,不了解企业的文化背景就随意发表言论,难道企业把你招来就是管这些人是不是上网聊QQ吗?

绿茵草莽 发表于 2009-8-18 11:12:00

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HR们,你的正事儿做完了吗?做好了吗?其他部门对你们的工作评价如何呢?每每操着一付怀疑的眼睛看什么都不顺眼,企业的规范管理究竟要规范到什么程度,什么样子,你们心里有谱吗?你的招聘流程做好了吗?这些东西是否和用人部门讨论评议过?你给企业招的人,他们的试用期绩效表现如何?他们的心态如何?这些工作你做了吗?员工需要哪些具体的培训课程,你需要给他们量身订作哪些具体的培训计划?这些工作你们做了吗?如果没做,严重建议关住你们发牢骚的臭嘴,去真正的做些实事,即使将来离开了,让员工说起你们,还有些念想儿。不要动不动去模仿预言家的嘴脸,说什么企业长此以往会倒闭之类的昏话。

亦无尘 发表于 2009-8-19 09:41:00

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是否需要“纵容”要看员工工作完成情况,如果完成得很出色,小事就不要太计较,免得伤了积极性。反之,就不能太“纵容”,小鞭子还是要适时甩个一两下。

希望之门卫 发表于 2009-8-19 12:10:00

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还是沟通和方式的问题
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