hsnjfhr 发表于 2009-8-18 08:34:00

企业要合资改革并行，HR该如何定位？

<P>公司要和美国一民营企业合资，公司的性质应该不会改变，还是国有性质，但公司计划合资和企业改革同时进行，可能会裁员。</P>
<P>现在有些迷茫，很多工作都暂缓开展，为合资改革让路，前期公司强化了内部管理，加强了考勤通报和绩效考核，猜测是软裁员的开始，作为双重身份的HR，该怎么做？有请专家指点，多谢！</P>

hsnjfhr 发表于 2009-8-18 10:37:00

回复：企业要合资改革并行，HR该如何定位？

怎么没人解答，真实案例，现身说法
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