小小马马 发表于 2009-8-20 17:06:00

如何正确处理员工关系!

<P>现阶段员工关系只涉及到公司内部的,但是现在要把员工的家庭涉及到里面,通过这种亲情关系来增强核心员工的稳定性。做了一版制度,领导总觉得没有实操性!困惑!</P>

卖了桃花换酒钱 发表于 2009-8-20 17:11:00

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把细节发上来大家讨论下~~:)

小小马马 发表于 2009-8-21 08:45:00

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员工家属日和年终总结表彰大会邀请优秀员工家长参加,员工运动会邀请员工家属观看。适当组织对员工进行家访和探望,对于表现好的,寄送恭贺信等措施。各位有什么好的建议,欢迎赐教!

jolin816 发表于 2009-8-21 11:02:00

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员工生日的时候可以安排去农家乐玩玩 可以把家属也带上~~~

一意孤飞 发表于 2009-8-24 10:04:00

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员工生日:员工人数少则可采取一月一次生日员工聚会,若员工人数较多则采取送生日书、健身卡较为合适
每年组织优秀员工携家属免费旅游
公司年会邀请家属参加,定期组织公司慰问团传统节日去职工家慰问
建立家庭生活困难救助办法,设立职工及职工家属重大疾病救助基金

无风起浪 发表于 2009-8-24 11:35:00

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国有企业还差不多,其他企业是没有实操性的,因为员工都是流动,其家属很多都不能在一起

小小马马 发表于 2009-8-24 14:52:00

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现在我公司也有生日餐方面的鼓励,领导要求的是通过加强与员工家属的沟通和交流,留住公司的核心员工!

资源管理 发表于 2009-10-15 00:06:00

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绵绵1008 发表于 2009-10-19 12:33:00

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员工关系管理的基础是制度管理,提升一步就是凝聚力管理,提供一些小小的福利只是员工关系管理的一个小小手段。

行者悟空 发表于 2009-10-19 16:49:00

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小小的福利或者叫关怀措施,是一个很好的手段。
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