请教:部门的战略目标从何而来?
<P>我所在的部门正在修订组织BSC,大家对其中部门的战略目标产生了困惑,究竟是来自于公司的战略呢,还是根据我们现有的能力和所作的工作总结提炼出来的?</P>回复:请教:部门的战略目标从何而来?
部门目标,而不是战略目标,他来源于企业的发展规划或企业发展战略,企业战略规划是根据公司现有规模,行业发展及人力资源状况等相关的因素制定出来的。回复:请教:部门的战略目标从何而来?
指标主要是自上而下分解下来的,主要还是分解公司目标的部分,其次才是部门的工作职责里面
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认同楼上所说回复:请教:部门的战略目标从何而来?
呵呵,这也有得讨论吗?首先,部门制定目标必须以公司的战略目标为依据,这是你部门工作的方向,也是每个部门成员奋斗的指引;
其次,根据部门在公司中的角色,在以公司战略目标为依据的前提下,确定部门当前最重要的工作任务,制定与部门密切相关的责任。如公司的战略目标为:5年内为广东省行为龙头。
如何成为龙头呢?必须在5年内抓住70%的市场份额,根据企业的销售模式及生产方式,要完成70%的市场份额需要销售人员100人,生产人员500人,再把这些人有阶段地分摊5年,这样就形成了人力资源部门的首要工作任务,即在5年内需招聘600人。当然,其它的重要指标如培训、有效激励方案等指标也非常重要。
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根据企业战略目标分解,得到部门目标,再将部门目标量化,就得出个人目标了,还可以与绩效挂钩回复: 请教:部门的战略目标从何而来?
<P> 原帖由 <B>gufeng_1028</B> 于 2009-8-21 11:26:00 发表<BR>指标主要是自上而下分解下来的,主要还是分解公司目标的部分,<BR>其次才是部门的工作职责里面 </P><P> </P>
<P>其实就是这个样子~~~~~</P>
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自上而下,获得方向;自下而上,获得需求。
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非常有道理!!回复:请教:部门的战略目标从何而来?
同意楼上说法!战略上,目标下。
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