davy1218 发表于 2009-8-21 15:26:00

如何设计宽带薪酬

<P>版主及各位坛友：</P>
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<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们公司最近在搞部门经理级以下人员的岗位评估，利用要素计点法对有关岗位：人力资源部（招聘专员、培训专员、薪酬专员、绩效专员四个岗位）、财务部（会计、出纳、统计、资金管理员）、行政办公室（行政助理、文员、项目助理、保安队长、司机、工程监理员、工程预结算员等））进行评估，确定各岗位的点数，然后再依此设计薪点数，然后确定部门经理级以下员工的宽带薪酬。</P>
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<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外，我对于这些岗位如何归类比较好，是统一归到一类中，叫“管理类”，还是分开归类，叫“管理类、技术类、行政后勤类、财务类”？各位多指点下。</P>
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<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由于此前未做过这方面的工作，所以做起来很困难，有点混乱。不知道哪位高人能否指教指教？帮忙设计个宽带薪酬表（由于岗位所得的点数还未统计出来，各位可假设点数，然后确定薪点数）。如有好心者，请发至邮箱<A href="mailto:13102110@163.com">13102110@163.com</A>&nbsp;或留言，谢谢</P>

davy1218 发表于 2009-8-25 08:48:00

回复：如何设计宽带薪酬

怎么没有人回答？:-|

zhuwei198 发表于 2012-9-30 21:34:09

OK==================================
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