IPOD 发表于 2009-8-27 09:34:00

影响世界的100个经典管理定律

<DIV class=t_msgfont id=message10735>
<DIV id=firstpost><FONT color=red><A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx"><FONT color=red></FONT></A>管人用人育人留人之道企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。</FONT><BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 </A><BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">2.光环效应：全面正确地认识人才 </A><BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 </A><BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律 <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG><A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx"><STRONG>5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会</STRONG></A></STRONG> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">6.酒与污水定律：及时清除烂苹果</A> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">7.首因效应：避免凭印象用人</A> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才</A>　 <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<FONT color=red><A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx"><FONT color=red>10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上</FONT></A></FONT>　 <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">11.特雷默定律：企业里没有无用的人才</A> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">12.乔布斯法则：网罗一流人才</A> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才 <BR></A>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">14.海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人</A> <BR><FONT color=red><A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx"><FONT color=red>以人为本的人性化管理古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。 <BR></FONT></A></FONT>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">15.南风法则：真诚温暖员工</A> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">16.同仁法则：把员工当合伙人 <BR></A>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;&nbsp;&nbsp;18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境 <BR></A>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理</A> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;&nbsp;20.坎特法则：管理从尊重开始 <BR></A>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;&nbsp;21.波特定律：不要总盯着下属的错误</A> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”</A> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;23.热炉法则：规章制度面前人人平等 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;24.金鱼缸效应：增加管理的透明度 <BR></A>灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。 <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;25.鲶鱼效应：激活员工队伍 <BR></A>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;26.马蝇效应：激起员工的竞争意识 <BR></A>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;27.罗森塔尔效应：满怀期望的激励 <BR></A>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;28.彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施</A> <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;29.保龄球效应：赞赏与批评的差异 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;31.默菲定律：从错误中汲取经验教训 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;32.垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;34.横山法则：激励员工自发地工作 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;36.威尔逊法则：身教重于言教 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;37.麦克莱兰定律：让员工有参加</A>决策的权力 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;40.激励倍增法则：利用赞美激励员工 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管 <BR>沟通是管理的浓缩松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;44.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式 <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">45.沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;49.特里法则：坦率地承认自己的错误 <BR>崇尚团队合作精神比尔•盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;50.华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单</A>相加 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;51.木桶定律：注重团队中的薄弱环节 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;52.苛希纳定律：确定最佳管理人数 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;57.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和 <BR>决策是管理的心脏管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;58.儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;59.吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;60.手表定律：别让员工无所适从 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;61.皮尔斯定律：完善培养接班人制度 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;62.羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;63.自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;64.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;65.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资 <BR>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">66.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分 <BR></A>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;67.卡贝定律：放弃有时比争取更有意义 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;68.布利丹效应：成功始于果敢的决策 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;69.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;70.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;71.哈默定律：天下没有坏买卖 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;72.隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力　 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;73.青蛙法则：时刻保持危机意识 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;74.坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;75.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;76.帕金森定律：从自己身上找问题 <BR>创新是企业的生命创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;77.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;78.路径依赖：跳出思维定势 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;79.跳蚤效应：管理者不要自我设限 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;80.比伦定律：失败也是一种机会 <BR>竞争决胜的智慧与策略21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;81.犬獒效应：让企业在竞争中生存 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;83.快鱼法则：速度决定竞争成败 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;84.马太效应：只有第一，没有第二 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强 <BR>成也细节，败也细节细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;90.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;91.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱<BR>打好营销这张牌没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;92.凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;93.“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;94.鱼缸理论：发现客户最本质的需求 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;95.长鞭效应：加强供应链管理 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;96.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意 <BR>•&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;97.250定律：不怠慢任何一个顾客 <BR></A>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">&nbsp;98.布里特定理：充分运用广告的促销作用 <BR>•&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;99.尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者 <BR></A>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <A href="http://club.ujoy.cn/showtopic-2638.aspx">
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<DIV id=firstpost>&nbsp;&nbsp;&nbsp;100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起 </DIV>
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淼淼雨 发表于 2009-9-4 11:33:00

回复：影响世界的100个经典管理定律

:)                     

新餐饮 发表于 2009-9-4 17:33:00

回复：影响世界的100个经典管理定律

这样显得太多了
看了等于没有看
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