开心城堡 发表于 2009-9-3 09:51:00

员工离职如何管理?

    我公司是一家大型钢铁公司,下属有几个分厂。现面临全面开工,经常有员工从这个厂离职,又跑去另一个厂上班。因人员较多,招聘人员一时也无法辨别此人,给其它厂部造成了很坏的影响,怎么样才能制止这种情况发生呢?

蹲着玩尿泥 发表于 2009-9-3 10:11:00

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将所有员工的离职信息做一个汇总。
面试的时候把候选人在汇总表里筛选一下,就知道是否曾经在其他厂工作过了。

晴空万里 发表于 2009-9-3 10:11:00

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人员规模大的话,最好的办法是上一套信息系统,如EHR,用技术手段来管理。我不是给EHR商家做广告的,呵呵!:D :D

cparis 发表于 2009-9-3 12:54:00

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1、招聘时索要前公司离职证明(劳动合同解除证明),并要求加盖前公司公章!这样贵公司的公章应该统一要求!
2、未同前公司签署劳动合同的,要求履历证明或者提供失业证等能证明身份履历的资料!
3、禁止在从公司工厂内离职再到公司另一个工厂入职。否则,一经发现,永不录用!
4、建立公司各工厂内部员工互相调动制度,找到每个员工适合自己岗位及其发展方向的工厂内工作!提高员工满意度!

瑞月 发表于 2009-9-3 13:46:00

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这说明员工信息不全面,应该建立一个完整的员工信息库,让各个厂之间共享,这样比较容易了解情况

开心城堡 发表于 2009-9-3 14:07:00

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你说的很有道理,问题是现在总务部负责这一块,每次和他们说该怎么去做,他们都是说太忙,现公司下设五个分厂,现已有两个分厂开工,但以前进来的试用期均比现在要低,所以,造成这个厂人员流失到那一个厂去,

开心城堡 发表于 2009-9-3 14:09:00

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他们嫌这个办法麻烦,依赖考勤系统

晴空万里 发表于 2009-9-3 14:50:00

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其实象你们这样拥有多个分厂规模的企业集团,是时候开始实施信息化工程了,有条件的话,应该上ERP才对,EHR的功能太单一了。当然,关键看主管领导的态度,毕竟信息化牵涉的部门和层级很多。
再次申明,我不是给ERP做广告,呵呵!

开心城堡 发表于 2009-9-3 15:14:00

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公司正准备搞OA系统。

蹲着玩尿泥 发表于 2009-9-4 09:26:00

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如果连基本的人员信息统计都不愿意做,就不要谈什么系统了。白搭~
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