囡eve囝 发表于 2009-9-3 16:11:00

HR专员,工作中如何提高自己专业化

    人事工作做两年多,在一个环境里不免的疲倦和无奈了,但是却又想提高自己的专业化,至少要给同事的感觉是更加职业化了。应该从哪几方面下手?

毓智 发表于 2009-9-3 16:23:00

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多看看专业书籍,提高自己的专业知识……

小小马马 发表于 2009-9-3 16:47:00

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如果有条件的话,可以在人力系统内进行轮岗,这样既能避免长时间做同一件工作造成的倦怠,同时还可以接触其他岗位的工作,使自己向多元化的方向发展,这样,职业化的目标就可以较容易的达成。

eric0411 发表于 2009-9-3 17:42:00

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所谓专业,可以分为广度和深度两个方面。
首先说深度,也就是人力资源管理领域的专业知识,包括相关的理论、法规、技术手段,如果不是科班出身建议参加相应资质培训或者进修来完成,这是人力资源从业者生存之本。
其次是广度,是指对于管理能力(战略、财务等)、管理素质(领导力、文化能力)、行业特征(商业模式、价值链)的学习和理解。不同行业的人力资源管理都有着不同的特性。
我觉得楼主从这两个方向着手,大胆将所学到的管理理论应用到工作当中,将会有非常大的提高。

goufeng15 发表于 2009-9-3 23:05:00

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的确很容易遭遇职业倦怠。
我做了4年多的招聘了。总是变着法子来让自己感觉新鲜些。

凡人GS 发表于 2009-9-4 12:07:00

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望、闻、问、切
不仅仅应用于中医,在人力资源工作里同样适用
望:多观察,领导、老人力资源处理紧急事务、面试过程中采用什么样的方式和技巧,多学多看,自然可以吸收更快;
闻:倒不用鼻子,用听,倾听是最重要的,无论是应聘人员的阐述还是受理员工的投诉,或是听领导或前辈的教导,都需要倾听;
问:遇到工作难题或疑惑要敢于发问,哪怕在某些资深人士面前,问题过于幼稚;
切:对问题的本质有深刻认识,梳理思路,采用最有效的办法来应对。
专业的程度原则上在于积累,提高其实是量变到质变的过程,当然,从事一项具体的工作时间过久,会造成厌恶情绪,但是资深必须有一个积累的过程,现在很多的HR从业人员喜欢多领域发展,希望成为复合型管理人才,但是这样的通路只能制造“万金油”,要资深就要深度,泛泛的复合发展,很难塑造出符合社会发展的高端专业管理人才。

shaobao0512 发表于 2009-9-4 17:38:00

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对待一项工作,我觉得是四个词
想做:看看你有没有意愿,心不在了,还有什么?你对你所从事的工作有使不完的劲,挑战与机遇无时不在,OK ,你继续做HR,就没有问题;否则,赶紧改行。
能做:缺什么补什么。
敢做:需要的是一种冲动,大无畏的冲动。
会做:熟能生巧,巧能卖乖。
呵呵呵,我就是这样调整自己的,

jianxingzhe 发表于 2009-9-4 18:32:00

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专业可以分为广度和深度两个方面。深度也就是人力资源管理领域的专业知识,包括相关的理论、法规、技术手段,这部分需要多看相关专业的书籍以及参加相关的培训。广度是指对于管理能力(战略、财务等)、管理素质(领导力、文化能力)、行业特征(商业模式、价值链)的学习和理解。不同行业的人力资源管理都有着不同的特性。对于这一点可以从以下几点中获得:
1多观察领导、老人力资源处理紧急事务、面试过程中采用什么样的方式和技巧,多学多看,总结经验。2 倾听是最重要的,无论是应聘人员的阐述还是受理员工的投诉,或是听领导或前辈的教导,都需要倾听,只有听明白了问题,才能有效地解决。3 善于提出问题,遇到工作难题或疑惑要敢于发问,哪怕在某些资深人士面前。解决问题同时自己也可以得到提高。 4 多做总结。对问题的本质有深刻认识,梳理思路,采用最有效的办法来应对。总结以往的经验可以不断提高自己解决问题的能力。   专业的程度原则上在于积累,提高其实是量变到质变的过程,当然,从事一项具体的工作时间过久,会造成厌恶情绪,但是资深必须有一个积累的过程,现在很多的HR从业人员喜欢多领域发展,希望成为复合型管理人才,但是这样的通路只能制造“万金油”,要资深就要深度,泛泛的复合发展,很难塑造出符合社会发展的高端专业管理人才。

---北京华恒智信整理提供

yueyaer2009 发表于 2009-9-4 19:33:00

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多看专业书书籍,结合实际

greenheart 发表于 2009-9-5 21:11:00

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个人以为包括三个方面:专业技能、综合素质、职业素养。
专业技能主要是指人力资源个模块知识方面,综合素质包括沟通表达、协调能力、观察能力等等,职业素养则指人性化、同理心、爱岗敬业等
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