如何加强企业的人事管理效能

jianxingzhe 发表于 2009-9-7 11:10:00

如何加强企业的人事管理效能<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
 人事管理作为企业管理中的重要一环，其根本目的就是通过用人艺术达到最大的效益。企业之间的竞争，实际上是人才之间的竞争，谁拥有人才，谁就在市场竞争的浪潮中挺立潮头。作为一名企业的管理者，首要的才能在于用人的艺术技巧。只有高度重视人事管理，充分挖掘人的潜在能力，企业才能永葆创新的活力；只有发展生产力，提高经济效益，才能在当今激烈竞争中求得生存发展。人事管理之所以在企业管理中具有举足轻重的地位，是因为它肩负着重要的使命，即通过人与事的最优配置，提高企业的经营效益。<o:p></o:p>
 为了实现人与事的优化配置，使事得其人、人尽其才、才尽其用，需要进行一系列特定的管理活动，这些活动就是人事管理的职能。华恒智信倡导的理念是；在讲求实效相互竞争的今天，人事管理的主要任务是为实现企业的整体目标，提供合适可用的人才，这就要求人事部门进一步加大人事制度改革的力度，建立好人才档案，搞活用人机制，为企业选拔贤能创造一个良好的工作环境。<o:p></o:p>
 现代化人事管理即人力资源管理，就是必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人才是一种资源，它不仅本身具有价值，而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将 “人”的发展与企业的发展有机地联系起来。管理领域这种人性回归思想，是现代化人事管理最突出的标志之一。如何将传统的劳动人事管理转到人力资源开发上来，可通过如下两个途径实现：<o:p></o:p>
 （一）人力资源规划<o:p></o:p>
 切实做好人力资源规划，确保组织在生存发展过程中对人力的需求，控制人力成本，在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员分布状况，为组织对人员的考核录用、培训开发、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。人力资源规划的主要内容包括：<o:p></o:p>
晋升规划、补充规划、培训规划、调整规划、工资规划。<o:p></o:p>
 （二）人员系统研究<o:p></o:p>
 做好人员系统研究，本着经济地使用人力的原则，解决人员选拔、人事激励、人力资源培训与开发等管理活动。<o:p></o:p>
 1.进行机动性教育<o:p></o:p>
 形成并发展适合本企业的氛围，统一员工的价值观念，提高企业的内聚力和员工的社会责任感。从组织角度来看，进行机动性教育其实就是建立企业文化。成功的企业文化可以通过对共同价值观的内化控制，使组织成员自我调整和控制自己的行为，从而实现个人目标和组织目标的高度一致。<o:p></o:p>
 2.人力资源培训与开发<o:p></o:p>
 根据生产力变化的连续性和未来对人力资源的需求，不断提高员工素质，开发员工潜在能力，以适应企业发展的需要。人员培训要注意双向开发，即当员工所任职位不足时，扩大其职位外延；当员工能力有余时，增加其工作重量。<o:p></o:p>
 3.掌握员工需求<o:p></o:p>
 根据马斯洛的激励理论，人有5种基本需求，即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。企业应及时掌握员工心理需求动态，适时采取措施，并尽量将员工需求导向高层次的自我实现需求上来。<o:p></o:p>
 （三）引入竞争机制，搞活人事管理<o:p></o:p>
 市场经济的最大特点是企业的竞争，企业的竞争也就是人才的竞争，就是大浪淘沙，优胜劣汰；那些思想保守，不善经营，不懂管理的“南郭先生”将会不断被新人取代。为此，企业人事管理职能部门要积极搞活用人机制，不断深化企业人事制度改革，改进人事管理方法，建立健全企业人才能上能下，能进能出的充满活力的管理机制，拓宽人才视野，从根本上改变用人观念和标准。<o:p></o:p>
 总之，企业的成长壮大，必须树立和坚持科学的管理思想，以适应经济社会科学发展的要求，结合企业的实际情况，逐渐发展出有自身特色的人事管理。我们在多年的人力咨询实践中总结出，一个企业的人事管理的好，那么企业的经济效益，以及企业的文化氛围都具有良好的表现，这样的企业在未来的发展中，才更具竞争的实力，才会在市场经济的浪潮中越走越稳，越走越远。<o:p></o:p>
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资料来源：《财经研究》<o:p></o:p>

sfgsse 发表于 2009-9-7 15:05:00

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不错领教了

爱上天使的恶魔 发表于 2009-9-7 16:07:00

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受教了~:D

liusw1985 发表于 2009-9-9 17:25:00

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很同意楼主的第三个观点很多时候没有活力是因为没有压力能上能下对一个企业来说太重要了

木里果子 发表于 2009-9-10 11:52:00

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似乎文了一点

xiaobudian-2 发表于 2009-9-11 16:58:00

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看的懂,但是实施起来就难了

jinnytao 发表于 2009-9-12 10:22:00

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感觉是教材一样的说词。实际很难。

心雯发表于 2009-9-13 18:35:00

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概括的都是重点哦

书剑笑 发表于 2009-9-13 19:05:00

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人事管理需要大智慧

716716716 发表于 2009-9-20 22:01:00

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不错，来学习一下

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