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我想请教下大家，这个行政人事部和财务部的工作内容应该如何来量化考核呢？我把行政人事的考核内容分了几块：工作能力包括---员工人事关系档案/“五险一金”办理/考勤情况记录/办公用品控制/；工作质量与工作效率----岗位作业执行质量（行政事务、人事关系办理）/本月完成任务履行职责的效率但这考核的标准和方法实在不知如何下手？？请大侠们赐教~~回复：绩效考核怎么做？
绩效考核，需要一套体系的管理工具。其实，不能过于强调绩效考核，源头是公司战略目标。如果公司目标分解存在问题，不管怎么考核，都会出问题。幸好现在有了专业的管理工具，管易达系统：1、明确目标2、落实任务3、动态执行4、跟踪检查5、绩效考核6、持续改进。这些是管理达确保年度目标达成的主要业务逻辑。通过过程管控，确保企业目标达成。让企业所有员工都围绕公司年度目标努力，奋斗，考核数据从过程中来，既方便，又科学。欢迎多多交流。回复：绩效考核怎么做？
学习了.
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