高运保
发表于 2009-9-11 09:10:00
回复：公司要我做内训
先做一个培训需求调研 然后再根据需求制定培训计划方案等 我是做内训的 如有需要可以联系我 QQ546267108 15810042418
aia-uk
发表于 2009-9-12 00:18:00
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找培训公司帮忙
mianmian78
发表于 2009-9-13 22:27:00
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目的是提升员工职业道德的培训最主要的是把公司的制度让受训员工清楚明了，如果再辅以相应的绩效考核措施，效果应该不错的 。
孤独之后是寂寞
发表于 2009-9-14 11:35:00
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一定要把这次培训和绩效挂钩，不然很容易使培训过程混乱，毕竟职业道德培训不能真的改变一个有十年工作经验以上的员工．
喻勇
发表于 2009-9-16 10:48:00
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样板只是模式，重要的需了解岗位，才能做出适合岗位的培训
德清HR
发表于 2009-9-16 11:46:00
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先从企业文化建设开始
bchking
发表于 2009-9-16 14:07:00
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兄台，我也是刚接受一家新工厂，行政人事都由我负责，现在刚开始着手培训计划，不过我的可能更简单一些。因为公司一个还不到100人，呵呵！
公元2008
发表于 2009-9-16 15:38:00
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可以系统的学习一下
德清HR
发表于 2009-9-20 00:37:00
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您好，我是资深的培训顾问，您可以加我QQ：379742491共同探讨下
管管2919
发表于 2009-9-21 15:34:00
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机修工方面的培训我也做过，比较难呀！制定课程做需求分析是有必要的，但是往往如果你没有把握好公司的战略方针，那么你的需求分析可能做得一点意义都没有。如果你本身是不懂技术的，你要进行培训工作，那你只能着重意识方面的提升，意识方面提升的教材也有很多，比如说6s方面、企业文化、员工行为规范方面等等，都可以的。:Z 那如果你是想要提升他们的技术水平的，那还是让他们参加委外的培训会比较有意义。:Z