如何才能招到基层员工（保安员、保洁员、工程技术人员）？
<P>各位XDJM：</P><P> </P><BR>
<P> 我司最近基层员工紧缺，像保安员、保洁员、工程技术人员等，老板给我们招聘的压力不小，但是我们能想到的招聘渠道都用上了，还是招不到人，真是急死人了。<BR></P>
<P> 目前我们已使用的方法有：网络招聘（51JOB、上海公共招聘网、61HR等）、登报（前阵子在新闻晚报上登过）、联系职介所推荐、劳务中介推荐、内部员工推荐、大型设摊会。</P><BR>
<P> 请大家帮忙支招，还有什么好方法我们没想到的，可以尽快能招到人，谢谢。<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/13.gif" border=0 smiliecode=":d"> </P>
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这人都不知道干什么去了，总流动，不好找回复：如何才能招到基层员工（保安员、保洁员、工程技术人员）？
保安员、保洁跟当地的社居委或街道联系，推荐，人员的稳定性还好；驾驶员招聘可以使用电台招聘，比较快捷迅速。至于工程技术人员，那是专业人员，一般都是持证上岗，要是施工人员，另当别论。回复: 如何才能招到基层员工（保安员、保洁员、工程技术人员）？
<P>看到楼主说的这几个岗位，莫非你是物业公司？</P><P> </P>
<P>我的经验：</P>
<P>1、公共职介渠道，如公共招聘网，区县职介所，各级就业援助员。</P>
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<P>2、不知道你们找不找非本市人员，如果找的话，有很多中介公司做这行的。</P>
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<P>3、基层岗位在类似于51job的网站上效果不一定好。</P>
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<P>4、工程技术人员你可以考虑一下和相关培训机构联系一下，比如电工培训啦等等，请老师帮忙一下，人数不多，但成功率还可以。要记得过年过节送点东西哦。</P>
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<P>5、我个人比较倾向于第一种，公司领导不喜欢招非本市户籍人员，但要做的好的话要多打电话联系他们。</P>
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<P>希望对你有点用处。</P>
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新人来学习的:D :D回复: 如何才能招到基层员工（保安员、保洁员、工程技术人员）？
<P>非常感谢“活力洋葱头”的回复，在你提到的关于联系电工培训部这倒是我没有想到的，非常感谢，我马上着手联系下看看。</P><BR><P> </P><BR>
<P>我司是物业公司，基层员工的流动比较频繁，再加上公司项目业务的增加，就更缺人了。</P><BR>
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<P>目前像保安员类我们实际操作下来，属劳务中介公司推荐和内部员工介绍推荐录用率最高（可招用非本市）；</P><BR>
<P>保洁员我们与本市各街道居委保持联系，基本上也是靠他们推荐和内部员工介绍；</P><BR>
<P>工程人员主要是靠公共招聘网和其他网站。</P><BR>
<P>除了以上这些渠道外，其他招聘渠道都用了但效果均不好。</P>
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<P>现达不到公司的招人要求，离岗位定编人数要求还有一定的距离，用人部门天天叫着要人，我们又没法及时招到合适人选，老板又经常过问这事，唉，真是郁闷啊~~~<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/15.gif" border=0 smiliecode=":("> </P>
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职员工介绍引荐也是种办法回复：如何才能招到基层员工（保安员、保洁员、工程技术人员）？
不知道你在哪个区，如果离得比较近，说不定我可以帮上你。先给你几个小建议：
1、本区的外劳所，他们免费招聘。不过量不大。
2、镇上的就业扶助员，找少量的保洁是没问题的。
3、免费的招聘会，各区经常会组织些免费招聘会。层次不一。
4、各区劳动局下的宣传栏。各区在劳动局门口、汽车站附近等地方都有宣传栏，可以让他们帮你发布广告。
5、对于大规模的保安需求，可以联系当地的武术学校（嘉定这边就有一个）、体校等。
6、劳务中介也可以帮你解决很多问题，除非是你们公司薪资没有竞争力或是管理有问题，再或是劳务中介能力不行。
不过各区差异很大。
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新人，来学习:D回复: 如何才能招到基层员工（保安员、保洁员、工程技术人员）？
<P>楼上有人说外劳所可以免费招聘，好像不是每个区都有的吧？我以前问过，只有闵行在内的三个区有针对外劳的公益职介所。难道有新的政策，楼上可不可以具体说说。</P><P> </P>
<P>楼主，工程人员是很难招，现在上海的楼盘越开越多，但是新人得培养跟不上，老的老，小的小，正当年的人少得可怜，往往也是各单位的骨干，除非有高薪，要不人家也不肯动。</P>
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<P>我的建议：</P>
<P>1、“高+低”的模式，1~2人为骨干，高薪水，其余的人员可以适当放低要求，薪水可以低一点。有条件的话，把技术人员的工作内容尽可能的做成“傻瓜手册”，解决日常需要，疑难杂症由骨干或外包解决。</P>
<P>2、考虑多用一些外地人，就是管理上要多费心了。</P>
<P>3、适当的用一些实习生，钱也不多，如果调教的好，也倒是不错的后备梯队。</P>
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<P>可能考虑的不是很周全，大家共同讨论。</P>
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