菜鸟,请求大家帮忙!
<P>大家好!</P><P>我们公司因为业务整合,将很多部门整合到一个部门中。就如我们行政部吧,涵盖了原来的企划部、人事部、设备部、后勤安全部、办公室,这样一来原来部门经理的头衔将变为科长级的,甚至有的部门经理将直接成为科员,所有人员的合同也将重新签署,工资的话也就不再享受原来的经理待遇。想请教大家的是,在实施这一系列的工作中我们应该如何操作才能有效规避可能存在的风险呢!</P>
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因为是部门整合,不是公司重组,没有必要所有人员的劳动合同都要重新签订吧。如果要签订,建议在定出架构图后所有人员都走调动程序,不同意调动走离职,同意调动的可以签署一份调动单喝劳动合同的补充协议,约定一下新岗位的工作内容。
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合同为什么要继签?签一份补充协议就可以了。如以前的合同明确了岗位和待遇的,则一定要签一份补充协议,双方协商一致。避免日后纠纷。回复:菜鸟,请求大家帮忙!
嗯,明白。谢谢!回复:菜鸟,请求大家帮忙!
建议调整企业的工资架构。另外,与员工协商签订补充协议。
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呵呵~~你的情况说明你们的劳动合同书不是很专业,才造成了现在的“上台容易,下台难的局面”。强行下也就有法律风险。给你几个字:一视同仁。这是解决你问题的关键,但不是一般意义上的那个大家都一致噢!回复:菜鸟,请求大家帮忙!
路过,看看回复:菜鸟,请求大家帮忙!
:-| :-| :-|回复:菜鸟,请求大家帮忙!
这涉及到劳动合同的变更,应双方协商一致确定。回复:菜鸟,请求大家帮忙!
感觉合同不需要重新签订。与他们协商签订一份合同补充协议就可以吧。
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