留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
<P>公司离职率达到20%左右,求助一些分别留住老员工和留住新员工的方法,实用点的,先谢了!</P>回复:留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
员工最重视的问题:晋升和加薪回复:留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
一针见血,谢了。回复:留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
晋升和加薪是每个员工都期望的,但是不可能都会实现,只有一小部分人实现了。对于不能加薪和晋升的员工呢?所以我认为做好企业的文化,让员工认可公司,愿为公司效力才是最重要的。回复:留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
每个员工的侧重点不一样。薪资对员工来说是重要的,却不是最重要的。愉快的工作氛围,个人能力的提升,良好的发展前景,领导的个人魅力等等都是员工所关注的。所以,企业首先应当检讨目前员工流失大的真正原因是什么?然后才能对症下药,逐步改善。
回复:留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
办法都是需要了解问题的实质才能发挥效果,例如,首先需要了解离职人员的原因排列前几名的问题分别是什么,然后采取措施进行逐步改善,一般来说,冰冻三尺非一日之寒,降低离职率一定是需要一个过程的,执行力高的话一二个月见起色,反之,很难!很多员工离职的真正原因并非薪酬的问题,而是对现状的不满和失望!回复:留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
对,工资酬劳占一部分原因,最重要的我以为是对这个公司失去信心和希望了,在这里得不到重视,没有工作气氛,没有发展的趋势,自然人员就会选择自己所需要的而离开了....:~回复:留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
对于新员工而言:正式上岗之前的公司规章制度、福利保险、薪资状况予以明示,上岗后加强技能方面的培养与心理疏导,使其适应环境,提升能力。对于老员工:多给其提供学习和晋升的机会!
回复:留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
对于新员工而言:正式上岗之前的公司规章制度、福利保险、薪资状况予以明示,上岗后加强技能方面的培养与心理疏导,使其适应环境,提升能力。对于老员工:多给其提供学习和晋升的机会!
回复:留住新员工和留住老员工分别有哪些办法?
合理的激励呗
页:
[1]
2