premium 发表于 2009-11-2 10:10:00

如何有效地管理团队?(二)罗雅霖老师店长培训支招

<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; mso-char-indent-count: 2.0"><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">如何有效地</SPAN></B><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">管理团队<B style="mso-bidi-font-weight: normal">?(二)</B></SPAN><?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="罗雅霖"><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">罗雅霖</SPAN></B></st1:PersonName><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">老师店长培训支招</SPAN></B><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></B></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">(<SPAN lang=EN-US>4</SPAN>)团队人员的表格化激励管理机制管理。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">在管理的过程中,人的管理是最复杂的,虽然有严格的制度可以指导并且执行,但是在团队的管理中默契配合和自律尤为关键,表格的管理要即简要且又有实际运用效果,能够通过各项表格管理数据举一反三地体现市场问题,从而有利于团队负责人的第一时间解决完,为市场争取时间和金钱;经济奖励机制在市场经济年代是切实可行的,不但需要与团队的总体挂钩,同时也要与团队每个人的个人绩效进行考核,合理化的考核机制可以起到积极向上的作用力。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">(<SPAN lang=EN-US>5</SPAN>)团队的市场反馈解决能力管理。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">反馈机制是需要制度化来引导的,一个朝气蓬勃的团队如果能将各项任务完成,必须要做到</SPAN><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; mso-ascii-font-family: 宋体"><FONT face="Times New Roman">“</FONT></SPAN><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">知己知彼、百战不殆</SPAN><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; mso-ascii-font-family: 宋体"><FONT face="Times New Roman">”</FONT></SPAN><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">。能够透彻地研究对方的竞争策略、迅速解决市场的网络通路问题,产品在市场的受欢迎程度、缺陷等,这些都要通过基层市场的反馈进行了解,并且能在时间内给出详细的解释及操作行为,这样团队才可以勇往向前、高效率运作。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">(<SPAN lang=EN-US>6</SPAN>)团队的<SPAN lang=EN-US><A href="http://www.globrand.com/list/2-6.shtml" target=_blank></A></SPAN>执行力管理。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">计划在前,执行在后是营销行业惯用的手段,任何完美无暇的方案,如果没有<SPAN lang=EN-US><A href="http://www.globrand.com/list/2-6.shtml" target=_blank></A></SPAN>执行力就形同散沙。<SPAN lang=EN-US><A href="http://www.globrand.com/list/2-6.shtml" target=_blank></A></SPAN>执行力是对团队任务的最后考验、也是一种理想与实践的结果,强调<SPAN lang=EN-US><A href="http://www.globrand.com/list/2-6.shtml" target=_blank></A></SPAN>执行力最有力的方法是以管理人的人格魅力及号召力。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>
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