夏天的西瓜 发表于 2009-11-5 23:23:00

怎样改变公司的现状?

我们公司是一家服装省代公司,公司代理两个品牌,在服装行业来说还算比较正规,规模也一般人员包括店铺的也差不多70多个左右。公司现在存的问题:<BR>1、<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="http://bbs.hrsalon.org/tag.php?name=%D4%B1%B9%A4">员工</SPAN>抱怨多,没有激情,大部份员工都是抱着做一天算一天,也有一小部分人员是打算磨到过年就不做了;<BR>2、公司制度有些都拿不到台面上来说,太过拘束了(比例:连公司的一次性口杯员工使用一个也要扣绩效分等);<BR>3、员工<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="http://bbs.hrsalon.org/tag.php?name=%C5%E0%D1%B5">培训</SPAN>也没有实质性的内容,专业技能培训每次都是行政人员放一些服装行业里的碟片,公司也舍不得出钱让员工去做外训,员工觉得学不到东西;<BR>4、工资从04年开始一直到现在都没有进行加薪,08年有了小的变化,也只是把加的部分放在绩效工资这一栏,而每月没有几个员工可以拿满的绩效,员工都觉得是换汤不换药,而且在同行业来说别人的底薪都比我们的整个工资多;<BR>5、公司老总总是要求员工提意见,可是每次提的意见或者做了方案都没有下文,现在员工都不想提意见,觉得没有意义;每次做个什么事情,不管你做得多好,反正老总都可以挑出毛病说你做得不好;<BR>6、公司卫生全部是由员工自己打扫,而且每天老板的妈妈都会追着行政人员说哪里哪里卫生没有搞干净,觉得挺烦人的,卫生情况大家也在尽量做好,可是真的要做到一尘不染确实很难,本来每天就有很多工作要做;<BR>7、公司老总非常注意表面的东西,做一些表面工夫,而不去。。。。。。<BR><BR>以上内容都跟老总反映过可是没有一点回音,老总认为是员工太计较了,说员工心态不好。<BR><BR>请大家帮忙提提意见,看看怎么样可以改变现状?

北欧神话 发表于 2009-11-5 23:23:00

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这样的公司,也许只有让它出现危机了才会改变

hsnjfhr 发表于 2009-11-6 08:05:00

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咱们都不是该企业老板。谈论改变无意义,关键是让老板去改变,谈何容易,也许只有危机,近年的金融风暴,有没有导致你们老板改变呢?

好多田 发表于 2009-11-16 10:51:00

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每天老板的妈妈都会追着行政人员说哪里哪里卫生没有搞干净???呵呵,老太太精力挺好哦。

特林 发表于 2009-12-24 18:17:00

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福州泰维克汽车配件公司比这个还糟糕

特林 发表于 2009-12-24 18:18:00

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不过民营企业好像都差不多

dxyrex 发表于 2009-12-25 15:44:00

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:~ 呵呵,这样的单位多了

过往行者 发表于 2009-12-25 16:53:00

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老板都是这种态度,你还想着去改变现状,难啊!
你还是建议让老板去读个MBA,给他先洗洗脑吧,这种固步自封的老板在这样下去,公司也会越做越差的。

davidluck 发表于 2009-12-25 17:44:00

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做服装代理的公司应该很多员工都是导购员吧
薪资这一块:代理公司主要关注销售业绩.因此工资的一部分要与销售业绩相关,比如提成了,绩效工资,鼓励能者多得;
培训这一块:因为代理公司利润薄,所以培训以内训为主,主要内容包括产品知识\销售技巧,销售技巧最好的方法收集从员工亲身的经验中提取一些案例
企业文化这一块:这家公司是一家典型的家族性企业,如果老板要做强大做强的话需要改变,比如老太婆在公司指手划脚对公司的形象和员工的影响都不好.
你要在这家公司有所作为,去推动这一切就必须得到老板的信任,得到老板信任的最好方法就是想办法让他的业绩增长起来,这就须要你动脑筋了.

pdxianlan 发表于 2009-12-30 08:33:00

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在危及他的“根”在时候就是想要改变的一天!
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