《组织管理问题综合诊断》——定制化咨询项目推荐函
<DIV><P align=center><FONT color=#ff0000 size=6>《组织管理问题综合诊断》</FONT></P>
<P align=center><FONT color=#ff0000></FONT> </P>
<P align=center><FONT color=#ff0000>——定制化咨询项目推荐函</FONT></P>
<P> </P>
<P><FONT color=#3366ff>——年度总结怎么写?明年的管理提升重点在哪里?</FONT> </P>
<P><FONT color=#3366ff></FONT> </P>
<P><FONT color=#3366ff>——年终奖怎么发?年度调薪的幅度多少才合适?“反跳槽”的激励措施怎样才更有效?</FONT></P>
<P><FONT color=#3366ff></FONT> </P>
<P><FONT color=#3366ff>——一年之中采取了多种管理举措,员工的认可程度、激励效果究竟如何?</FONT></P>
<P> </P>
<P> 临近岁末,各单位又开始了一年一度的人力资源年终大盘点,但最终很多企业耗费了大量人力物力盘点的结果,却只是对一年工作简单的罗列,缺少来自于企业各方信息的反馈,缺少对企业问题的深度分析,因此对来年工作指导意义不大。</P>
<P> </P>
<P> 基于此,合易咨询携十二年人力资源管理咨询实践经验,特推出《组织管理问题综合诊断》的定制化诊断项目,通过专业咨询机构实施科学诊断,协助企业站在企业全局的高度,探寻管理成果的深度,对企业管理问题进行系统地调研、分析,才是真正有价值的年度总结,才能为下年度的管理提升提供有效的决策依据。</P>
<P> </P>
<P>【诊断流程】</P>
<P><IMG src="http://www.heyeehrm.com/a/21.jpg"></P>
<P><BR>【诊断内容】</P>
<P> </P>
<P> 组织架构与职责:了解组织架构与权责划分的合理性,为优化工作岗位设置、减少角色混淆、职责冲突提供依据;</P>
<P> </P>
<P> 薪酬制度:了解员工对薪酬的激励效果、内外部公平性、满意程度、期望方向,为公司薪酬水平、薪酬结构、激励重点等调整提供依据;</P>
<P> </P>
<P> 绩效管理:发现绩效考核当前存在的问题点,为优化绩效管理提供依据;</P>
<P> </P>
<P> 目标管理:目标制定与目标分解是否合理,是否能支撑公司经营目标;</P>
<P> </P>
<P> 员工忠诚度及原因:了解员工和管理者对企业的忠诚程度,分析影响忠诚度的原因;</P>
<P> </P>
<P> 员工对公司的认同度:了解员工和管理者对公司发展前景、考核激励机制导向、管理者管理风格、管理能力、公司文化氛围的认同程度;</P>
<P> </P>
<P>【合易承诺】</P>
<P> 严守客户商业秘密,维护咨询业行规、合易职业信条。</P>
<P><BR>【诊断费用】</P>
<P><IMG src="http://www.heyeehrm.com/a/22.jpg"></P>
<P><BR>【附:部分诊断结果展示】</P>
<P><IMG src="http://www.heyeehrm.com/a/23.jpg"></P>
<P class=MsoNormalCxSpFirst style="MARGIN: 12pt 0cm; LAYOUT-GRID-MODE: char; LINE-HEIGHT: normal; TEXT-ALIGN: center; mso-para-margin-top: 1.0gd; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: 1.0gd; mso-para-margin-left: 0cm; mso-add-space: auto" align=center><U style="text-underline: double"><SPAN style="FONT-SIZE: 22pt; LAYOUT-GRID-MODE: line; COLOR: #984806; FONT-FAMILY: 华文行楷; LETTER-SPACING: -1pt; mso-hansi-font-family: 华文中宋; mso-font-width: 90%; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 128">合作意向回执表</SPAN></U></P>
<P class=MsoNormalCxSpFirst style="MARGIN: 12pt 0cm; LAYOUT-GRID-MODE: char; LINE-HEIGHT: normal; TEXT-ALIGN: center; mso-para-margin-top: 1.0gd; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: 1.0gd; mso-para-margin-left: 0cm; mso-add-space: auto" align=center><U style="text-underline: double"><SPAN style="FONT-SIZE: 22pt; LAYOUT-GRID-MODE: line; COLOR: #984806; FONT-FAMILY: 华文行楷; LETTER-SPACING: -1pt; mso-hansi-font-family: 华文中宋; mso-font-width: 90%; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 128"><SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><IMG src="http://www.heyeehrm.com/a/15.jpg"></o:p></SPAN></SPAN></U></P>
<P><FONT size=4><FONT color=#800080><A href="http://www.heyeehrm.com/"><FONT size=4><FONT color=#800080>合易人力资源管理咨询</FONT></FONT></A></FONT> E-mail:</FONT><A href="mailto:zixun@heyeehrm.com"><FONT color=#0000ff size=4>zixun@heyeehrm.com</FONT></A><FONT size=4> 电话:010-67588428</FONT> </P>
<P>欢迎发回执到<A href="mailto:zixun@heyeehrm.com"><FONT color=#0000ff>zixun@heyeehrm.com</FONT></A>.我们将在收到回执当日与您联系相关事宜。<BR></P></DIV>
回复:《组织管理问题综合诊断》——定制化咨询项目推荐函
呵呵 有这方面打算回复:《组织管理问题综合诊断》——定制化咨询项目推荐函
感谢贵处的建议回复:《组织管理问题综合诊断》——定制化咨询项目推荐函
:D :D :D :D回复:《组织管理问题综合诊断》——定制化咨询项目推荐函
:D :D :D :D回复:《组织管理问题综合诊断》——定制化咨询项目推荐函
感谢楼主资料回复:《组织管理问题综合诊断》——定制化咨询项目推荐函
感谢楼至资料分享回复: 《组织管理问题综合诊断》——定制化咨询项目推荐函
:D :D :D :D回复:《组织管理问题综合诊断》——定制化咨询项目推荐函
小李:“主任,怎么收刮屁民们的钱?他们不肯出钱来拉GDP啊!”FGW主任:“他们要住房不?”
小李:“要啊!”
主任:“那就调房价!”
小李:“那他们买不起的时候怎么办啊?”
主任:“他们要坐车不?”
小李:“要啊!”
主任:“那就调油价!”
小李:“那他们都不坐车了怎么办啊?”
主任:“那他们用天然气不?”
小李:“要啊!”
主任:“那就调气价!”
小李:“那他们都用电做饭怎么办啊?”
主任:“你怎么这么笨啊!那就调电价啊!我看他们生吃!”
小李:“主任高明!可是有的人用材火做饭怎么办啊?”
主任:“用煤炭做饭我们就调煤价,如果他们连煤都不用,呵呵,就别怪我不客气了!操,调水价,我看他们喝不喝水!”
小李:“要是他们就是不喝呢?”
主任:“不喝??不喝水他们就要脱水,对不?脱水就要送医院?”
小李:“你的意思是?”
主任:“笨啊,还用我教你啊,把医疗费也涨了,我看丫还能怎么地!!丫要是再牛逼,老子就把火葬费也涨了,让丫求生不得求死不能!!原来如此,明白了!!!