培训，在人力资源各模块中，到底处于什么位置，其重要程序如何？
培训，在人力资源各模块中，到底处于什么位置，其重要程序如何？回复：培训，在人力资源各模块中，到底处于什么位置，其重要程序如何
这个，这么讲吧，人力资源6个模块各司其职，一环套一环，任凭一个模块没做好，都不能充分调动员工的积极性，合理利用公司现有的人力资源。:D回复：培训，在人力资源各模块中，到底处于什么位置，其重要程序如何
1、培训是战略性人力资源管理的核心，它帮助员工和管理者提高视野和各方面的能力，为企业向未来目标的前进提供持续的动力。世界500强都有自己的培训发展部，有的往往是独立于人力资源部之外，为的就是促使企业成为学习型组织，以更好的 面对不断发展变化的外部环境。2、目前，国内企业的人力资源管理都难以做到战略高度，所以培训专家一般都是在外企任职或者作为单纯的讲师。人资部的培训主管一般都只是简单的应付企业当前所急需的培训，有了需求之后再联系讲师组织培训，权利和受重视程度都不够，也造成了无法进行具有前瞻性的培训。
3、暂时只想到这么多，不过写完了才发现基本上都是废话，呵呵
回复：培训，在人力资源各模块中，到底处于什么位置，其重要程序如何
感谢大家的讨论与帮助,:Z,我也觉得培训在企业管理及人力资源管理中占有很重要的位置,就看我们如何去做了,当然,这里还有好多东西要学.培训方式也是多种多样的.回复：培训，在人力资源各模块中，到底处于什么位置，其重要程序如何
这没有什么位置和顺序的划分吧，人力资源的各大模块的工作都很重要，各个环节是相互衔接，相辅相成的。做好了人力资源规划才能知道要招怎样的人才，招的人才的水平又在一定程度上决定了培训的方向和力度，培训的效果影响员工绩效，员工绩效又会与员工薪酬挂钩。实际当中各项工作的重要性就不一而论了。大家都认为培训对企业来说是很重要的，因为培训员工对企业有很多的好处。但是还是看公司吧，有的小公司，老板本身肯为员工花费太多那么培训工作自然是不被重视了。一般来说，越是大的公司越是重视员工培训。回复：培训，在人力资源各模块中，到底处于什么位置，其重要程序如何
领导说重要就很重要！回复: 培训，在人力资源各模块中，到底处于什么位置，其重要程序如
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