制定合理的绩效考核办法，认真考核，按考核得分发放奖金，当然可以公
视效果而定
年终奖的发放，是对员工一年来工作的认可及安慰，能否公开，这就两方面相比较的利弊得失，哪大哪小。从而在决定。我非常同意丽水人家的观点
公开与模糊相结合。铁板钉钉的当然可以公开。以暗的红包形式发放的部分可以在一定程度上更大的激励老板想留住的人才。观点很有道理
丽水人家所讲很有道理
主要视管理水平与文化，不过一般不宜公开
中外有别
外资企业一般不公开，因为那是员工的隐私；国内企业一般公平，因为要体现公平公正
企业定
年终奖金企业可以保密，也可以公开，两则由企业定，这要看企业员工的精神面貌。年终奖公开与模糊的变质
年终奖对与企业来将，是依据员工一年的表现来确定该员工的年终奖金的数额；对于员工来讲，综合自己一年的表现，在自己心目中，年终奖应该有一个比较具体的数目。年终奖的公开与否，只是因为涉及到员工的横向比较（只限于数额），才会变得如此敏感。这就要求人力资源部的工作评价工作实实在在，作为人力资源管理的流程之一，工作评价、反馈的成功与否，是以员工的工作改进质量为唯一衡量指标。
在员工的心目中，工作质量标准、个体的工作质量自始至终清晰；在公司的工作评价体系里，员工的工作质量始终被紧密跟踪。年终奖的公开与否还有必要讨论？