回复：致那些跟我们擦肩而过的人才
做HR没有太多花俏的--基础工作做好了，一般不会有难关！回复 9F 逆流北上 的帖子
1、“看哪家企业抢走了偶的人，^_^ Y的，败就败了，要了解一下凭什么咱败了”这种做法值得学习。2、“优秀的人推荐优秀的人的可能性是极大的”，极为赞同，其实现实中有很多潜在跳槽者，且大多都很优秀，可能也只有个人推荐这种方式才能发现。
3、不得不再次赞叹，兄弟的案例太赞了。
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HR的工作还真不是一般人做的，要有一颗成就他人的心，因为成就他人就是成就自己。。。即便被候选人放了鸽子，还能真诚的送上祝福的时候，就修炼的差不多了。。。真诚会使得有些候选人们成为HR们的友情猎头的。。回复: 致那些跟我们擦肩而过的人才
<P> 原帖由 <B>christina4567</B> 于 2009-11-26 12:00:00 发表<BR>HR的工作还真不是一般人做的，要有一颗成就他人的心，因为成就他人就是成就自己。。。即便被候选人放了鸽子，还能真诚的送上祝福的时候，就修炼的差不多了。。。真诚会使得有些候选人们成为HR们的友情猎头的。。 </P><P> </P>
<P>“要有一颗成就他人的心，因为成就他人就是成就自己”，深为赞同</P>
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呵呵，多谢楼主和流苏的抬爱，其实偶还有些比较失败的经历，既然说开了，不如一起分享下偶遇见的两个很有意思的家伙。1. H小姐（还是先从女的说起吧，而且这个是已经入职，后来跑掉的，偶的教训啊~~），应聘质量助理工程师，珠海格力的(格力的朋友不要骂偶啊~~~），此女在电话面试阶段就感觉很出色，思维很有逻辑性。于是约见，面试下来，果然很出色，虽然毕业时间不长，经验不多，但她描述的处理过的质量事件那是有血有肉的，从事例中观察，是个聪明上进，一点就通极具潜质的候选人。LM灰常灰常满意，至今记得LM跟我说“好人有好报啊，我知道你最近忙，不想催你，你就给我找了个这么好的人”可见LM当时期望多高。偶当时骄傲啊~~说实在的，偶当时也认为该女是偶3年的招聘生涯中最醒目最有潜质的top Ten. 所以就连忙走下部流程，做背景调查，满以为这背景调查也就走个流程，该女应该是没什么问题的。
可就是这个背景调查出了问题，偶打电话过去的时候，先是找HR，HR的MM一句冰冷的“此人没经公司批准就辞职，走之前还携男朋友跟人事部大吵一架”就让偶心凉了半截，该女柔柔弱弱知书达理的样子不太像啊，疑惑中再致电她的直接上司，居然是某个分厂的厂长。该厂长属于快人快语型，我一说该女的名字和我的目的，他立刻自动自发的说了一大通（可见印象深刻啊~~~后来偶后悔自己没听他的啊~~），先是高度评价了此女的智商的工作能力，然后总结该女的缺点是可能太年轻（22岁），太理想化，情绪控制能力不强。偶听到这里，就有点打鼓了，于是继续追问厂长“如果她现在愿意回来，您会考虑再用她吗”厂长斩钉截铁“不会！因为上次她已经辞职，后来跟我说没想好，想再回来，我已经破例去找HR再让她回来了，再也没有下次了！”，听到这里，估计多数TX都已经心凉了半截了，但偶不死心啊（多机灵一小姑娘啊，人哪能是完人呢，偶当年不也冲动过嘛~~~ ）继续追问厂长“那第一次您怎么会同意她回来呢”“我爱才啊~~~”电话里也感受得到厂长的惋惜和遗憾。话说到这里，已经是偶做背景调查以来，最坦率最合作的对象了，但是偶居然最后还是没能相信厂长，为啥? 爱才呗~~~~
话说偶做完背景调查，心里那个矛盾啊，不要她吧，多可惜啊，LM也不好交代啊，要吧，背景调查的信息让人真不安，直觉告诉我，厂长和HR都不太可能骗偶，多数国人都还是很含蓄的，要不是真有什么事，人家犯得着影响小姑娘前程嘛，所以偶当时的结论是不管事情是不是小姑娘错，但可以肯定的是绝对有争吵的事情发生，但即使争吵，偶也不能武断的去给小姑娘个有罪推理啊（还有，偶不是爱才嘛,呵呵~~）。在这样的考虑下，偶给小姑娘打了个电话去核实，小姑娘很诧异，也给了我一套说辞。
不用说大家也知道，两边是各执一词，偶痛苦啊，但无论怎样，偶都得如实告知用人部门，LM跟偶一样，也纠结了两天，最后，痛下决心： 要~！！（为啥？爱才呗~~~~~~）偶说，你考虑清楚了，我承认她很醒目，但很担心我们的工作不能满足到她，还有她的适应能力。吵架这件事情本身不大，而且企业也有不合法的地方，她捍卫自己的权利无可厚非（是关于合同违约金的），但结合厂长的其他事例，她的确不太成熟，过于情绪化和理想化，再加上她的离职原因是不想做质量（厂长爆料的，第一次离职就是因为想去做设计，但后来回来的时候说想通了，回来之后3个月又找其他接口跑掉。此女自己说是因为原来的工作内容没有供应商辅导和监控的部分，而我们的工作内容比较多。而且能用到英语）。LM再次确认要。
偶不再多言了（其实直到那时候，心里还是希望LM录用她的），艰难的说服自己后办理体检，入职。
入职这段偶不知道（当时偶奶奶过世请假了），后来听同事说也是费尽周折，此女几次更改日期。后来偶回来的时候，此女已上班一天，偶问她怎样，她说很好。后来第三天，此女过来偶办公室，跟说辞职的时候，偶以为自己听错了，结果她斩钉截铁的说，今天就要走。偶问她为啥，她列举了三点：1，她观察了几天，觉得我们的产品没有技术含量（NND，虽然我们公司没有微软，英特尔技术含量高，但在自己的行业那也是一头大牛啊）2，她觉得我们的QE工程师貌似很闲，每天都没什么事干，3，她来了三天没说上一句英语，看来这里用英语的环境也不行（崩溃啊，LM后来跟我说，此女在电话里跟她说的时候，LM很想跟此女说，您以为我们这里是米国啊，一开口就说英语啊）。偶无言以对，让她去跟LM说，LM致电我的时候（那天lm的小孩生病，她请假了）满腔怒火，三个字：让她走。
于是乎，此女匆匆而来没留下一片云彩就匆匆而去了，给偶的年终报告添上了第一笔两周内离职的记录（这是很严重的招聘失误了，不是招聘的骗了候选人，就是候选人骗了招聘的）。偶郁闷啊，悲愤啊，只怪自己有眼无珠，而且还不听厂长这个过来人的劝告，怪自己跟LM培训的后讲什么晕轮效应，像我效应，讲不要只看重经验和技能，忽略个性气质，自己却难以免俗。
一番嗟叹之后，偶只有安慰自己，吃一堑长一智啊，不要被技能和经验蒙蔽了双眼，不要幻想自己的公司多么牛，公司的文化多么牛，妄想去改变一个人几十年来形成的个性和行为方式。
嗯，一口气写了很多，实在是难忘的经历啊，希望各位不要嫌弃啰嗦。
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<P> 原帖由 <B>逆流北上</B> 于 2009-11-26 21:00:00 发表<BR>呵呵，多谢楼主和流苏的抬爱，其实偶还有些比较失败的经历，既然说开了，不如一起分享下偶遇见的两个很有意思的家伙。<BR><BR>1. H小姐（还是先从女的说起吧，而且这个是已经入职，后来跑掉的，偶的教训啊~~），应聘质量助理工程师，珠海格力的(格力的朋友不要骂偶啊~~~），此女在电话面试阶段就感觉很出色，思维很有逻辑性。于是约见，面试下来，果然很出色，虽然毕业时间不长，经验不多，但她描述的处理过的质量事件那 </P><P> </P>
<P>您的案例太好了，希望以后能经常在帖子里看到您分享的案例和对案例的评价。</P>
<P>做招聘的难免会出现太过倾向于才能而忽略性格的事情，做招聘做得越久，就会感到这个性格的重要性，怪不得老人们都说“性格决定命运”还是相当有道理的。</P>
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<P>希望您能经常做个案例分析，分享您的案例，开个新帖，题目就叫“***案例分析”，只要有好的案例都可以分享，您只管写案例写您的感想，题目那些我来搞定。</P>
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紧接着说另外一个同学。呵呵，因为是很久以前了，就简单点说，又因为后来也有一个家伙跟他有点类似，就合起来说。先说口香糖事件吧：
偶面试过程中见过两个同学全程嚼口香糖，第一个同学A，设计工程师，此君产品知识和行业经验相当丰富，且思维活跃反应敏捷。但有两点偶觉得有点问题。
一是此君全程嚼口香糖，给人一种桀骜不驯恃才傲物的感觉。
二是此君提问阶段，问LM和偶对于华为不签定无固定期限劳动合同的看法，我们的LM也是个才思敏捷的女士，她微笑着反问，你为什么想了解这个问题呢？此君开始慷慨陈词，痛斥华为不人道，让资深员工寒心（声明：此君从未在华为工作过）。大概几分钟后，此君说完，复问LM的感想。LM说，我弟弟在华为。然后解释了一下华为具体的做法。总之是不咸不淡的说了几句。此君当时脸上的表情比较失望。
面试之后，偶一直追问LM的评价，LM很是犹豫，该女士是个people skill很好的领导，很有洞察力，也很倾向于综合个性等因素去挑选候选人，总之是LM里面比较懂人力资源的了。大约过了一两个星期，中途LM出差去了国外。回来之后，跟她交流了一下意见，此人的确有点桀骜不驯，但应该还是可以用，且公司正处在用人之际。偶没什么意见，通知此君，哪知此君非常潇洒的跟偶说：你们办事效率太低了，现在才通知我，一个星期前，偶在东莞找工作，现场被人家拍板录用了。偶无语，还是有点惋惜，而且听此君语气，貌似对我们的“效率”很有意见（虽然面试结束偶已经跟他说过要两个星期），偶只能解释我们是很谨慎的，我们录用一个人要考虑到他和公司的长期匹配。此君又不以为然的说了偶几句，挂了电话。偶以为到此结束了。
某年某月某天，偶接到一电话，语气亲热，报上名号，居然是此君，偶听他痛斥现在公司（现场拍板那家）只是短期用他搞一个新项目，项目上正轨后（约半年），此君被扫地出门了。偶无心应答，不知道他跟说这些干哈，5分钟后，此君转入正题，H小姐，不知道贵公司那个职位找到人没有，我后悔啊，不知道能不能给我个机会。偶晕倒~~婉言谢绝，以一句客气话作为电话的结尾“希望将来有机会再合作”。偶以为到这里又该完了。
数月之后，此君又致电，言辞声调较前次更加委婉含蓄谦虚低调，至今记得他的一句经典“唉，珠三角这个行业的几家好公司，我已经全部转了一遍，其实觉得都差不多，我这次是真的选定了贵公司，决定停止漂泊了”暴汗啊~~~真想问这个TX，俺公司凭啥收留你养老啊~~~~~~~~~
启示：对于某些貌似能力超强，桀骜不驯，怀才不遇的人士，同学们要小心啊
2 还有另一个口香糖，应聘SQE的，面试了好几个，这小伙子表现除了这点也还正常，后面背景调查等手续也都正常，偶正准备忽略口香糖阴影的时候，状况出现了，偶跟该同学电话商量他来我们公司的事情，还只表明了个LM的基本态度，该同学就飘起来了，毫不客气的跟偶提了一要求：本人女朋友在广州，为了更加安心的工作，本人希望公司能考虑也给我女朋友安排一个职位。
偶滴个神啊，这是买一送一啊，而且偶还没说要买呢，但不能这样直截了当的拒绝人家啊，毕竟人家的所做所为还是有利于偶的工作呢，于是偶所要该同学女朋友的简历，该同学呼啦发了过来，困难户一个啊，高中毕业，公司实在是没有文员之类的工作啊。偶郁闷啊，这算什么啊，告知LM，LM甚是刚烈，NEXT ONE！这自己还没来，就知道要挟公司了，此风不可长！
于是乎，偶直接给该同学退信，这种捆绑销售太不厚道，不买了（这不是原话啊，原话是很委婉含蓄的）~~该同学也没表示遗憾（真是个优秀的男朋友啊），大家就此别过。
历经此二人，本人对口香糖男非常有阴影了，想想，面试的场合，一般银都会表现出庄重的一面，以示自己对用人单位的重视。全程嚼口香糖这种行为会发生，本身也能说明此而为同学是相当的牛气，不是一般庙供得起的菩萨啊。
回复 16F 无神堪培拉 的帖子
谢谢楼主 偶也很希望能和大家交流回复: 致那些跟我们擦肩而过的人才
<P> 原帖由 <B>逆流北上</B> 于 2009-11-26 22:11:00 发表<BR>谢谢楼主 偶也很希望能和大家交流 </P><P> </P>
<P>您应该开个新帖，名称就叫做“我所面试过的人们（*）”一期一个人或一类人，选一些有个性，有特点，这次的口香糖男就是个很好的题目。您总是用回帖的形式，会让很多不爱翻贴的人丧失学习和分享的机会</P>
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口香糖男之案例非常精彩,堪称极品啊.不过,偶对修养不佳者,排斥心相当严重,那种坐没坐相,吊而啷噹,问他话满口是啊,恩啊,蛮不在乎之人,通常我都是直接SAY NO PASS掉的.
所以口香糖男我也遇到过,只是从不曾给之进一步面试的机会.
个人以为,修身/齐家/治国/平天下的古训言之有理,找工作怎么说也是件严肃的事儿,年轻张扬点也没什么,但要适当,有点谱,阿里巴巴那么张显个性的公司,也不会鼓励员工在面试时全程嚼口香糖吧!