人力资源的年终总结
求助:2009年的人力资源总结怎么写 本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-29 09:58 编辑 <br /><br />回复: 人力资源的年终总结
<P>看看我写的总结.</P><P> </P>
<P>QQ:986719657</P>
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我也需要啊回复:人力资源的年终总结
一\人力资源盘点:学历\人数\服务年限等二\招聘模拟各部门各类型的招聘达成率,成功率\离职率及原因分析
三\培训的计划达成率,培训方式的创新,培训效果分析,存在的问题及原因分析
四\薪酬.......人力成本分析
五\绩效管理
五\员工关系............
六\企业文化建设.......
用事实和数据说话(平时要有数据积累)分模块阐述做出的重要成绩,存在的问题及原因和改善方案,需要什么样的资源,来年的计划及行动计划,写清楚定明白,有针对性,有可操作性就OK
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我咋就不知道该咋写啊回复:人力资源的年终总结
每年都差不多,拿去年的改改数,呵呵回复: 人力资源的年终总结
此贴一定要回 薪酬绩效中应该总结哪些内容?从哪几个方面汇总? 薪酬:总体的人力成本分析,较去年同期的水平,人均水平,结合业绩完成情况分析。绩效:公司整体的绩效指标一般侧重收入、利润,还有就是本财年的重点控制项。(我们公司是这样)
我是按照人力资源的六大板块去分析总结,然后根据不足提出下年的展望
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