2009年终总结资料参考大全（强大的文档下载）
<P><STRONG><FONT color=red size=4>又到年终总结时，HR们又开始了在复杂的数据和难缠的报表中翻山越岭，心里想着要是有一个某某模板用一下，或者有什么什么样本参考一下，或许工作就轻松不少呢。所以，我就在论坛中，整理出了一些相关的资料给大家，方便你的工作，就是我的快乐！</FONT></STRONG></P><BR><P><STRONG><FONT size=4></FONT></STRONG> </P><BR>
<P><STRONG><FONT color=green size=3>以下帖子内容都是可下载的附件，每个下载是5积分，所以若是需要积分，那就多多参与近期论坛的各种活动吧，版主们都有很多积分等着大家去拿呢</FONT></STRONG></P><BR>
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<P><STRONG><FONT color=green size=3>帖子内的附件内容我都看过了，帖子并没怎么给出内容简介，于是我就写了一下，共大家参照简介来选择</FONT></STRONG></P><BR>
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<P><STRONG><FONT color=red size=4>2009年人力资源部总结(我新编的)</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-182694.aspx"><STRONG><FONT color=green size=3>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-182694.aspx</FONT></STRONG></A><BR>一、人力资源管理：<BR>1．人力资源战略管理：<BR>2．组织设计和优化：<BR>3．员工入职管理：2009年人员招聘、入职统计表<BR>4．培训管理：2009年培训总体实施情况统计如下<BR>5．薪酬和福利管理：2009年工资和社保费用统计<BR>6．绩效考核和管理：<BR>7．员工发展和职业规划<BR>8．员工关系管理：离职原因分析：<BR>9．企业文化建设<BR>二、企业管理：<BR>部门目标完成情况统计<BR>本部门体系运行存在的主要问题: <BR>三、行政管理：<BR>1. 绿化管理：<BR>2. 后勤保障管理：<BR>3. 考勤管理：<BR>4. 文体活动方面：<BR>5. 会议纪要和费用控制管理<BR>6. 文件和档案管理<BR>7. 科技项目申报管理<BR>8. 信息化管理</P><BR>
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<P><STRONG><FONT color=red size=4>如何设计年度培训计划与预算方案.rar</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183340.aspx"><FONT color=green size=3><STRONG>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183340.aspx</STRONG></FONT></A><BR>课程内容:<BR>培训的目的和作用<BR>培训体系<BR>年度培训计划结构<BR>制定年度培训计划过程与技巧<BR>年度培训计划写作要点<BR><FONT color=black>年度培训计划与预算方案范例<BR>年度培训计划推介<BR>常见问题与表格</FONT></P><BR>
<P><STRONG><FONT size=4><FONT color=red><STRONG><FONT size=4>年度方针、目标管理及实施计划（PPT 100页）.rar</FONT></STRONG></FONT></FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183343.aspx"><FONT color=green size=3><STRONG>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183343.aspx</STRONG></FONT></A><BR>目 录<BR>一、全公司品质经营管理<BR>二、方针管理<BR>三、目标管理<BR>四、方针管理与目标管理之差异<BR>五、方针管理的展开架构<BR>六、经营理念，使命，顾景与基本方针<BR>七、企业经营环境分析与订定中长期计划<BR>八、过去实绩及问题点的掌握<BR>九、方针类别<BR>十、目标之设定<BR>十一、策略、方策之制定<BR>十二、方针展开<BR>十三、实施计划<BR>十四、方针书的作成<BR>十五、方针管理的实施<BR>十六、方针管理与日常管理的结合<BR>十七、方针的管理<BR>十八、方针管理实施问题点<BR>十九、方针管理成功之道<BR>二十、TOP诊断的意义及目的</P><BR>
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<P><BR><STRONG><FONT color=red size=4>年度工作总结报告模板.rar</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183333.aspx"><FONT color=green size=3><STRONG>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183333.aspx</STRONG></FONT></A><BR>图表丰富，图文并茂，以为是模板，数据和文字内容需要自己去修改添加</P><BR>
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<P><STRONG><FONT color=#ff0000 size=4>人力资源部工作总结和工作规划.rar<BR></FONT></STRONG><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183338.aspx"><FONT color=green size=3><STRONG>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183338.aspx</STRONG></FONT></A><BR>（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2<BR>1、建立绩效导向的薪酬体系 2<BR>2、建立培训制度及计划。 3<BR>3、明确岗位说明书 5<BR>4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 5<BR>（二）、根据组织结构图为企业配置人才 6<BR>1、人员到岗情况 6<BR>2、招聘情况 6<BR>3、人员分析 7</P><BR>
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<P><STRONG><FONT color=red size=4>×××集团公司人力资源规划报告</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-181411.aspx"><STRONG><FONT color=green size=3>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-181411.aspx</FONT></STRONG></A><BR>第一部分 报告引言<BR>第二部分 人力资源规划的总体思路<BR>第三部分 岗位和编制分析<BR>第四部分 公司职位序列</P><BR>
<P><BR><STRONG><FONT color=red size=4>培训总结和报告表.rar</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183337.aspx"><STRONG><FONT color=green size=3>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183337.aspx</FONT></STRONG></A><BR>公司员工年度培训汇总表.doc<BR>公司培训汇总表.doc<BR>培训改期报告表.doc<BR>培训取消报告表.doc<BR>培训延期报告表.doc<BR>培训总结.doc<BR>培训总结表.doc<BR>员工培训报告表.doc<BR>员工培训报告书 9页.doc<BR>员工培训报告书.doc<BR>员工培训报告书.RTF<BR>在职训练实施结果表.RTF<BR>职工培训报告表.doc</P><BR>
<P><BR><STRONG><FONT color=red size=4>培训计划制定技巧.rar</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183336.aspx"><STRONG><FONT color=green size=3>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183336.aspx</FONT></STRONG></A><BR>制定培训计划的重要性<BR>企业年度培训计划制定的步骤<BR>培训计划的格式<BR>“7W”要素法<BR>企业年度培训计划应包含的内容</P><BR>
<P><BR><STRONG><FONT color=red size=3>员工满意度调查计划书.rar</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183341.aspx"><STRONG><FONT color=green size=3>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183341.aspx</FONT></STRONG></A><BR>员工满意度调查报告.doc<BR>报告有点偏向学术性的，是论文的形式<BR>员工满意度调查问卷.doc<BR>可以直接使用</P><BR>
<P><BR><STRONG><FONT color=red size=4>工作总结的结构和写作方法.rar</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183332.aspx"><STRONG><FONT color=green size=3>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183332.aspx</FONT></STRONG></A><BR>工作总结一般由几大部分构成：标题、目录、开头、内容、结尾、署名。<BR>很实用，我就是看过了之后，写了不少让领导满意的总结，还传授给别人，呵呵</P><BR>
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<P><STRONG><FONT color=red size=4>人力资源工作总结--酒店人力资源部工作总结暨工作计划.rar</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183339.aspx"><STRONG><FONT color=green size=3>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183339.aspx</FONT></STRONG></A><BR>一、 制度建设方面 <BR>二、 招聘、培训方面<BR>三、 考核方面</P><BR>
<P><BR><STRONG><FONT color=red size=4>培训计划制定技巧.rar</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183335.aspx"><STRONG><FONT color=green size=3>http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183335.aspx</FONT></STRONG></A><BR>培训收益<BR>通过学习，学员可以:<BR>1、明白培训计划的对培训的重要性;<BR>2、掌握培训计划应具有的内容；<BR>3、能根据企业业务发展和<BR> 员工需求制定企业年度培训计划； </P><BR>
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<P><STRONG><FONT color=red size=4>培训工作总结范文</FONT></STRONG><BR><A href="http://bbs.chinahrd.net/showtopic.aspx?topicid=183491"><STRONG><FONT color=green size=3>http://bbs.chinahrd.net/showtopic.aspx?topicid=183491</FONT></STRONG></A><BR>一、培训工作情况<BR>二、培训费用<BR>三、培训工作分析<BR>(一)取得的成绩<BR>(二)存在的问题和不足<BR>四、改进措施<BR>(一)有利条件<BR>(二)具体措施</P><BR>
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<P align=center><FONT color=red size=4><STRONG>祝大家高质量高效率的完成年度工作总结</STRONG></FONT></P>
回复：2009年终总结资料参考大全（强大的文档下载）
楼主很强大，把大家的都总结起来了。谢谢楼主方便大家