酷儿87002 发表于 2009-12-10 01:03:00

谁有关键业绩指标(KPI)手册这本书

<P>在网上看到这本书的目标,感觉非常实用,但查找很久没有找到哪里能买到,谁能够提供一下。</P>
<P>附目录</P>
<P>第一章&nbsp; 各行业关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;1</P>
<P>第一节&nbsp; 制造业关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;1<BR>&nbsp;&nbsp;一、快速满足客户要求的指标&nbsp;1<BR>&nbsp;&nbsp;二、对收益的贡献指标&nbsp;18<BR>&nbsp;&nbsp;三、对成长的贡献指标&nbsp;29<BR>第二节&nbsp; 金融业关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;39<BR>&nbsp;&nbsp;一、公司级绩效指标&nbsp;40<BR>&nbsp;&nbsp;二、部门级绩效指标&nbsp;41<BR>第三节 酒店旅游行业关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;63<BR>&nbsp;&nbsp;一、风味园KPI指标&nbsp;63<BR>&nbsp;&nbsp;二、客房部KPI指标&nbsp;68<BR>&nbsp;&nbsp;三、洗浴会所KPI指标&nbsp;73<BR>&nbsp;&nbsp;四、水之梦KPI指标&nbsp;77<BR>&nbsp;&nbsp;五、人力资源部KPI指标&nbsp;82<BR>&nbsp;&nbsp;六、行政办公室KPI指标&nbsp;84<BR>&nbsp;&nbsp;七、保安部KPI指标&nbsp;87<BR>&nbsp;&nbsp;八、工程部KPI指标&nbsp;89<BR>&nbsp;&nbsp;九、采供部KPI指标&nbsp;92<BR>&nbsp;&nbsp;十、营销部KPI指标&nbsp;94<BR>第四节 大型连锁行业关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;96<BR>第五节&nbsp; 投资公司关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;144<BR>&nbsp;&nbsp;一、副总裁&nbsp;144<BR>&nbsp;&nbsp;二、总裁助理&nbsp;147<BR>&nbsp;&nbsp;三、总裁办公室&nbsp;148<BR>&nbsp;&nbsp;四、人力资源部&nbsp;159<BR>&nbsp;&nbsp;五、战略发展部&nbsp;164<BR>&nbsp;&nbsp;六、计划财务部&nbsp;169<BR>&nbsp;&nbsp;七、资金部&nbsp;174<BR>&nbsp;&nbsp;八、资产管理部&nbsp;177<BR>&nbsp;&nbsp;九、审计部&nbsp;181<BR>&nbsp;&nbsp;十、投资部&nbsp;183<BR>&nbsp;&nbsp;十一、项目部&nbsp;188<BR>第六节 建材公司关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;191<BR>&nbsp;&nbsp;一、部门经理KPI考核评分标准&nbsp;191<BR>&nbsp;&nbsp;二、部门经理KPI数据提供部门及要求&nbsp;199</P>
<P><STRONG>第二章&nbsp; 常见部门关键绩效指标(KPI)范例</STRONG>&nbsp;204<BR>第一节&nbsp; 人力资源部关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;204<BR>&nbsp;&nbsp;一、人力资源/行政部经理KPI组成表&nbsp;204<BR>&nbsp;&nbsp;二、人力资源部经理KPI说明表&nbsp;205<BR>&nbsp;&nbsp;三、软指标评分表&nbsp;205<BR>&nbsp;&nbsp;四、人力资源/行政行政主管KPI组成表&nbsp;209<BR>&nbsp;&nbsp;五、软指标评分表&nbsp;210<BR>&nbsp;&nbsp;六、人力资源/行政部法务行政(1)KPI组成表&nbsp;212<BR>&nbsp;&nbsp;七、软指标评分表&nbsp;212<BR>&nbsp;&nbsp;八、软指标评分表&nbsp;213<BR>&nbsp;&nbsp;九、人力资源/行政部薪酬福利专员KPI组成表&nbsp;213<BR>&nbsp;&nbsp;十、薪资福利专员软指标评分表&nbsp;214<BR>&nbsp;&nbsp;十一、人力资源/行政部行政文秘KPI组成表&nbsp;215<BR>&nbsp;&nbsp;十二、人力资源/行政部人力资源专员(1)KPI组成表&nbsp;216<BR>&nbsp;&nbsp;十三、软指标评分表&nbsp;217<BR>&nbsp;&nbsp;十四、人力资源/行政部人力资源专员(2)KPI组成表&nbsp;218<BR>&nbsp;&nbsp;十五、人力资源/行政部培训专员KPI组成表&nbsp;219<BR>&nbsp;&nbsp;十六、培训专员软指标评分表&nbsp;220<BR>&nbsp;&nbsp;十七、人力资源/行政部司机班班长KPI组成表&nbsp;222<BR>&nbsp;&nbsp;十八、人力资源/行政部司机KPI组成表&nbsp;222<BR>第二节&nbsp; 财务部关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;223<BR>&nbsp;&nbsp;一、财务经理KPI组成表&nbsp;223<BR>&nbsp;&nbsp;二、财务经理KPI说明表&nbsp;225<BR>&nbsp;&nbsp;三、财务部财务分析师KPI组成表&nbsp;227<BR>&nbsp;&nbsp;四、财务部财务分析师软指标评分表&nbsp;227<BR>&nbsp;&nbsp;五、成本会计软指标评分表&nbsp;230<BR>&nbsp;&nbsp;六、财务部核算组组长KPI组成表&nbsp;233<BR>&nbsp;&nbsp;七、软指标评分表&nbsp;234<BR>&nbsp;&nbsp;八、财务部销售、应收款会计KPI组成表&nbsp;235<BR>&nbsp;&nbsp;九、财务部销售和应收款会计软指标评分表&nbsp;236<BR>&nbsp;&nbsp;十、财务部存货会计(狐步)KPI组成表&nbsp;237<BR>&nbsp;&nbsp;十一、软指标评分表&nbsp;238<BR>&nbsp;&nbsp;十二、财务部存货会计(健服、北体推广类产品品)KPI组成表 &nbsp;239<BR>&nbsp;&nbsp;十三、KPI说明表&nbsp;240<BR>&nbsp;&nbsp;十四、财务部信用控制KPI组成表&nbsp;240<BR>&nbsp;&nbsp;十五、KPI说明表&nbsp;241<BR>&nbsp;&nbsp;十六、财务部资金管理组长KPI组成表&nbsp;241<BR>&nbsp;&nbsp;十七、软指标评分表&nbsp;242<BR>&nbsp;&nbsp;十八、财务部现金出纳KPI组成表&nbsp;243<BR>&nbsp;&nbsp;十九、软指标评分表&nbsp;244<BR>&nbsp;&nbsp;二十、财务部银行出纳KPI组成表&nbsp;245<BR>&nbsp;&nbsp;二十一、财务部管理会计KPI组成表 &nbsp;246<BR>&nbsp;&nbsp;二十二、KPI说明表&nbsp;246<BR>&nbsp;&nbsp;二十三、软指标评分表&nbsp;247<BR>&nbsp;&nbsp;二十四、财务部成本中心会计KPI组成表&nbsp;247<BR>&nbsp;&nbsp;二十五、财务部成本中心会计KPI说明表&nbsp;248<BR>&nbsp;&nbsp;二十六、财务部内控与财务分析KPI组成表 &nbsp;249<BR>&nbsp;&nbsp;二十七、软指标评分表&nbsp;250<BR>第三节&nbsp; 市场部关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;251<BR>&nbsp;一、国际市场部经理KPI组成表&nbsp;&nbsp;&nbsp;251<BR>二、国际市场部出口流程控制KPI组成表 &nbsp;252<BR>三、软指标评分表&nbsp;253<BR>四、国际市场部生产组织管理KPI组成表&nbsp;253<BR>五、国际市场部生产组织管理KPI说明表&nbsp;254<BR>六、国际市场部市场拓展KPI组成表&nbsp;254<BR>第四节 销售部关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;255<BR>一、市场部经理KPI组成表&nbsp;255<BR>二、市场部经理软指标评分表&nbsp;256<BR>三、销售部经理KPI组成表&nbsp;257<BR>四、销售部经理软指标评分表&nbsp;258<BR>五、销售部营运助理KPI组成表&nbsp;260<BR>六、销售大区督导KPI组成表&nbsp;261<BR>七、销售大区督导软指标评分表&nbsp;262<BR>八、销售代表KPI组成表&nbsp;263<BR>九、销售代表软指标评分表&nbsp;264<BR>十、销售部市场拓展督导KPI组成表&nbsp;265<BR>十一、销售部市场拓展督导软指标评分表&nbsp;266<BR>十二、销售部市场拓展专员KPI组成表&nbsp;267<BR>十三、销售部市场拓展专员软指标评分表&nbsp;267<BR>十四、销售部客户管理专员KPI组成表&nbsp;268<BR>十五、销售部客户管理专员软指标评分表&nbsp;269<BR>十六、销售部档案管理专员KPI组成表&nbsp;270<BR>十七、销售部档案管理专员软指标评分表&nbsp;271<BR>第五节 技术部关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;272<BR>一、软指标评分表一:×××报告评分表(由总经理填写)&nbsp;272<BR>二、技术部员工业绩评分表&nbsp;273<BR>第六节 客服部关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;274<BR>一、KPI组成表(业绩)&nbsp;274<BR>二、软指标评分表&nbsp;275<BR>三、客户服务部主管KPI组成表(业绩)&nbsp;276<BR>四、软指标评分表&nbsp;277<BR>五、客户服务部客服专员(一)KPI组成表(业绩)&nbsp;278<BR>六、软指标评分表&nbsp;279<BR>七、客户服务部客服专员(二)KPI组成表(业绩)&nbsp;281<BR>八、软指标评分表&nbsp;282<BR>第七节 编辑部关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;284<BR>一、附表一:资源完成数量标准&nbsp;285<BR>二、附表二:资源完成质量标准&nbsp;285<BR>三、编辑部主管KPI组成表(业绩)&nbsp;286<BR>四、软指标评分表&nbsp;286<BR>五、编辑部质量检验员KPI组成表(业绩)&nbsp;287<BR>六、软指标评分表&nbsp;288<BR>七、编辑部编辑KPI组成表(业绩)&nbsp;289<BR>八、编辑部编辑助理KPI组成表(业绩)&nbsp;290<BR>第八节 采购部关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;291<BR>一、采购部经理KPI组成表&nbsp;291<BR>二、采购部经理软指标评分表&nbsp;292<BR>三、采购部计划统计KPI组成表&nbsp;293<BR>四、采购部计划统计KPI说明表&nbsp;293<BR>第九节&nbsp; 储运部关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;294<BR>一、电器事业部储运部岗位KPI构成表&nbsp;295<BR>二、电器事业部储运部岗位KPI构成表&nbsp;296<BR>三、电器事业部储运部岗位KPI构成表&nbsp;297<BR>四、电器事业部储运部岗位KPI构成表&nbsp;298<BR>五、电器事业部储运部岗位KPI构成表&nbsp;299<BR>六、电器事业部储运部岗位KPI构成表&nbsp;300<BR>第十节&nbsp; 董秘室关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;301<BR>第十一节&nbsp; 法律部门关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;302<BR>第十二节&nbsp; 工会部门关键绩效指标(KPI)范例&nbsp;303</P>
<P><STRONG>第三章 关键绩效指标(KPI)辞典</STRONG>&nbsp;304<BR>第一节&nbsp; 知名IT企业高层KPI词典&nbsp;304<BR>一、基本概念和相关注释&nbsp;304<BR>二、KPI指标释义&nbsp;305<BR>第二节&nbsp; 企业关键绩效指标(KPI)辞典(一)&nbsp;310<BR>一、财务会计指标&nbsp;310<BR>二、生产管理指标&nbsp;310<BR>三、成本控制指标&nbsp;311<BR>四、市场营销指标&nbsp;312<BR>五、质量管理指标&nbsp;313<BR>六、人力资源指标&nbsp;313<BR>七、采购供应指标&nbsp;314<BR>八、产品技术设计指标&nbsp;315<BR>九、仓库库存指标&nbsp;315<BR>第三节 企业关键绩效指标(KPI)辞典(二)&nbsp;316</P>
<P><STRONG>附录:500强企业的关键绩效指标(KPI)操作手册</STRONG>&nbsp;330<BR>一、关键绩效指标(KPI)基本概念&nbsp;330<BR>二、关键绩效指标(KPI)设计的基本方法&nbsp;331<BR>三、 KPI指标体系建立流程&nbsp;331<BR>四、在实际工作中KPI的应用&nbsp;333<BR></P>
页: [1]
查看完整版本: 谁有关键业绩指标(KPI)手册这本书