面试人力资源经理要了解什么问题
<P>我们公司现在要招一个人力资源经理，本人还是菜鸟，所以想请教大家一下。</P><P>跟应聘人力经理面谈时要问哪一些什么问题比较好，要了解哪些东西。请大家赐教，小弟感激不尽</P>
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建议如下：请人力资源经理的直属上级来负责面试，人力资源部门的同事可以配合，至于具体沟通什么问题，可以从招聘这个职位的需求出发。
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1、先明确自己企业目前对人力资源部的权限和重要程度，定出薪资水平，让后明确人事经理的工作内容（明确最重要的是哪方面：协调各部门关系？招聘？培训？改革？过渡？多面手？）针对不同的侧重点，才能更好的选择最恰当的人才（一定要选合适和不是选最好的）。2、问的问题主要集中：
a.在他（她）的专业能力，作为人事经理他（她）必须有专精，对其他方面也有一定的了解。
b.他（她）之前的工作内容和职责是什么？具体负责什么？有没有成功或失败的案例，用关键事件法让他阐述清楚。
c.处事风格和性格特征也非常重要，通俗一点讲就是必须让人事经理适应总经理的风格，性格特征也同样。
d.找个实际案例，让他回答一下，看看他的风格和能力，楼主可以参考一下我博文的前两篇，希望能对你有所启发。另外，本网的HR拍案系列也很不错，案例实际，又有经典答案和大部分回答。
3、如有什么问题，请继续跟帖，在本区提问，一定会让你满意而归。
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谢谢无神堪培拉的意见:+回复：面试人力资源经理要了解什么问题
招聘人力资源经理要注意如下步骤：1. 谁来面试人力资源经理。。
答：该人力资源经理的直接汇报上级。这里可以是人力资源总监，如果企业下，没有HRD，那么也可以由主管副总等等来面试。最忌讳的就是HR专员面试HR主管，HR主管面试HR经理。。。呵呵，本人如果遇到这种情况会转身就走。
2. 非HR专业的上级主管在面试的时侯要了解哪些问题。。
答：问题有很多。。呵呵。。下面的可以参考：
- 让候选人介绍所在企业的组织架构，并分别说明其科学或者糟粕的地方，同时说明原因。（考察其在组织架构方面的认识和理解）
- 让候选人介绍所在企业的重要业务，及业务流程，业务挑战，以及人力资源挑战。。。（考察其对企业业务的了解和深入程度，好的HR都非常了解业务，了解业务优势及挑战，这样才能做好HR partner的角色）
- 让候选人针对以上的业务特点介绍其曾经主导过的卓有成效的工作，项目等，结果如何，过程中有哪些障碍，如何解决的。。有哪些遗憾的地方。
- 让候选人评价其所在企业的组织成员（比如上级，平级和团队等等），并且举例说明在与组织成员工作过程中曾经经历过的挑战和压力。
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说得很详细哟！ 要做好一个人力资源部经理很不容易呀？？？ 集思广益啊{:5_257:}{:5_257:}{:5_257:} 主谈一个板块的经验，如绩效管理实操或者高端招聘经验及运用工具，即可识别此君！
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