gannkeeper 发表于 2009-12-10 13:36:00

团队执行力（怎样建设团队）

<P>团队执行力--</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 把战略、决策转化在结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>《团队执行力》各讲主要内容：&nbsp; <BR>第一讲&nbsp;良好的沟通，是执行的核心&nbsp; <BR>　　　&nbsp;只要一执行，借口就消失&nbsp; <BR><BR>第二讲&nbsp;执行力是企业奖罚制度的严格实施&nbsp; <BR>　　　&nbsp;杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效&nbsp; <BR><BR>第三讲&nbsp;当竞争形成时，管理变得简单，执行是快乐的旅程&nbsp; <BR>　　　&nbsp;承担责任是执行的首要任务&nbsp; <BR><BR>第四讲&nbsp;感恩是凝聚力、执行力的源泉&nbsp; <BR>　　　&nbsp;执行力的强与弱已成为一支军队一个企业能否强大的关键因素&nbsp; <BR><BR>第五讲&nbsp;执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美，切实执行&nbsp; <BR>　　　&nbsp;无论忠诚还是敬业，老板最需要的还是能主动执行的人&nbsp; <BR><BR>第六讲&nbsp;执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化&nbsp; <BR>　　　&nbsp;战争需要的是完美执行任务的将军和士兵</P>

gannkeeper 发表于 2009-12-10 14:08:00

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