fangqi3131 发表于 2012-8-4 15:21:38

呵呵。你所做的差不多把人力几个板块都涉及了。你可以分板块做计划。招聘相对比较好做计划,其他都比较随性,不是很好做计划。你可以先从一块做起。慢慢学习吧,人力水很深啊。加油。

群策招聘 发表于 2012-8-5 14:48:41



我是群策招聘的同事,本人以前在做工作计划时会比较注重过往的实际情况以及未来的预测来做计划。
譬如,会将上一年度的离职率做成图表分析它的曲线分布,并与本年度的做对比,从而通过结合实际情况分析原因最后做出预测。
一般若单凭感觉去做计划与预测都是不准确的方式,建议通过运用各种数据做支持,只要将与你工作相关的数据搜集并整理成图表,其实对于下一步该做什么就非常清晰了。
希望对你有用。

sinzou 发表于 2012-8-5 21:34:39

群策招聘 发表于 2012-8-5 14:48 static/image/common/back.gif
我是群策招聘的同事,本人以前在做工作计划时会比较注重过往的实际情况以及未来的预测来做计划。
譬如, ...

嗯,应该要用数据支撑

alone886 发表于 2012-8-8 10:52:17

群策招聘 发表于 2012-8-5 14:48 static/image/common/back.gif
我是群策招聘的同事,本人以前在做工作计划时会比较注重过往的实际情况以及未来的预测来做计划。
譬如, ...

这个建议可采纳,感谢!
图表的选择与使用是复杂的学问,只有选择合适的图表才能将信息更好地表达
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