快乐小白 发表于 2009-12-12 23:00:00

员工职业素养培训案例征集

<FONT color=blue><FONT size=5>公司某部门有两个员工恶意离职,通过这件事想给全休员工进行一次职业素养培训,自己做了一个PPT的培训课件,可是觉得有点说教,怕效果不会太理想,想找找有关这方面培训的资料,借鉴一下,哪位兄弟姐妹知道有这方面的信息,最好是视频的,(有名的培训师做的培训视频)想找来听听,学习学习,不胜感激呀</FONT>!</FONT><IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/2.gif" border=0 smiliecode=":*">

czhy_83 发表于 2009-12-12 23:04:00

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要靠自己整理的啊,加油吧

快乐小白 发表于 2009-12-13 20:36:00

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等于没说

快乐小白 发表于 2009-12-14 13:35:00

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大家帮帮忙呀,急:~

一叶秋2009 发表于 2009-12-14 14:26:00

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把你自己做的先放上来給大家看看呀

shaobao0512 发表于 2010-4-17 14:46:00

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恶意离职,很简单吗,按照员工手册去处理就可以了,如果还不解恨,建议上级按照劳动争议仲裁去仲裁。
员工职业素养,不应该和这些垃圾人员去理论,而应该是正面的宣导,例如
职业心态,时间管理,执行力,办公礼仪,忠诚度,责任心等等。我目前做的职业素养,效果还是比较好,只是有时候很容易让个别高管给毁掉。
知道吗,我说执行是作为一个员工的首要行为,不要问为什么,只要想办法动脑筋去办就可以了。
你猜猜,结果一个高管在部门内说什么,你们可以怀疑一切,一定要突出有很好的业绩,可以展示的,否则,嘿嘿
差点喷血
个人意见,仅供参考

kitty88123 发表于 2010-4-29 10:39:00

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同意7楼意见
恶意离职,直接按照规定处理。
然后可以作为案例,并穿插积极向上的职业心态、职业道德来讲述

tracy_zhang 发表于 2010-4-30 17:40:00

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没错,拿这个做引子,你不怕在员工心中留下“我要是不爽,也这么离职”的坏影响吗
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