回复：招聘区周二论战台004期（091215）——每周一个小论题
楼主的提问设限不多，我觉得发散的可能性很大呀。公说公有理，婆说婆有理。不过我倾向工龄。
我觉得还是要看什么样的公司，什么样的岗位性质，和个人发展的什么阶段了。
因为核心是看学习能力，知识再造能力，和沟通协调能力。
而证书，我觉得代表的东西已经很有限了。等于在人才培养方面要承担的风险大一些吧。
而有过一定经验的人，一般会具备一些已经继承的工作方式方法，再造、沟通，可以在面试阶段有所了解。因此，双方在一定时期内的合作可能更容易达成共识。
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<P> 原帖由 <B>洛子岩</B> 于 2009-12-16 20:02:00 发表<BR>楼主的提问设限不多，我觉得发散的可能性很大呀。公说公有理，婆说婆有理。<BR>不过我倾向工龄。<BR>我觉得还是要看什么样的公司，什么样的岗位性质，和个人发展的什么阶段了。<BR>因为核心是看学习能力，知识再造能力，和沟通协调能力。<BR>而证书，我觉得代表的东西已经很有限了。等于在人才培养方面要承担的风险大一些吧。<BR>而有过一定经验的人，一般会具备一些已经继承的工作方式方法，再造、沟通，可以在面试阶段有所了解。 </P><P> </P>
<P>1、呵呵，兄弟可以去看一些以前的论战台，本身论坛就是个百家争鸣的地方，如果限定住了，那我们就没有讨论空间了。</P>
<P>2、HR的很多工作本身就没有严格的限定，要的就是“公说公有理，婆说婆有理”</P>
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我们公司在招聘的时候也会问你是否有相关的证书，也不强求需要，特别针对往届毕业生，主要还是看实际工作能力，一般来的时候会给一个工资区间，一个月后根据工作能力定薪，也没有根据证书定薪吗？所以工作建议相对重要。
:Z
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<P> 原帖由 <B>亮亮3014</B> 于 2009-12-17 9:38:00 发表<BR><BR>我们公司在招聘的时候也会问你是否有相关的证书，也不强求需要，特别针对往届毕业生，主要还是看实际工作能力，一般来的时候会给一个工资区间，一个月后根据工作能力定薪，也没有根据证书定薪吗？所以工作建议相对重要。<BR>:Z </P><P> </P>
<P>工资区间其实是个非常好的办法，虽然大部分企业都会这样说，但要真正做到还是比较困难。</P>
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我是很同意蹲蹲对这些讨论贴的管理操作的，其实无神的几个讨论贴都非常棒，对HR很有参考意义，而论坛的意义也就在于讨论嘛。呵呵。
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我做的社会招聘，很少会以证书评判一个人，在我眼里最基础的是这个人的工作经验，最重要的是适合招聘岗位或团队氛围的性格和作风，证书这个东西嘛，只能做为一个加分的亮点．举例，假如我要招一个IT Manager,团队里尽是清华毕业的工程师，那我就要要求这个IT Manager在具备团队管理和专业技术的经验之外，一定要够Aggressive,如果太nice有他苦头吃的．:D 如果两个人的性格和背景，都符合招聘岗位的要求，对薪水的期望也差不太多．当然会选择有证书那个.:D
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真是无语啊回复：招聘区周二论战台004期（091215）——每周一个小论题
我觉得经验比较重要。我自己是考了助理人力资源师的证书的，考证的时候脑袋里满是理论，很多都是蒙头过的。刚开始工作的时候是做人事助理的，比较基础的人员入职办理，合同签订等。之前的理论知识比较少用到，专做招聘后，财慢慢地把理论和实践结合，才会有相关工作经验的沉淀。在我们招聘技术人员的时候，更加关注应聘者的实际操作能力，而不是他有多少证书。
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很难有可比性，因为现今来说，我们根本没有任何选择权，学一个证书为了什么，就为了可以有基本资格去面试（能通知你而已），但有了证书不代表你就很强，现今考证来说，还是死背理论，要不真过不去啊经验的话，个人认为比证书重要些，毕竟是实际操作中的能力提高，与书本所学相差很大的。
证书与经验（工龄）相辅相成
都有最好:D （偶在努力的学，努力的拿证，努力的在人资的道路上拼搏）