员工用辞职来威胁老板加工资!!!!
刚从会议室出来,就写下了这个标题。公司,老板法国人。做高档手表零件加工,员工加老板50人。
员工,数量少但部门多,区区50人分了将近十几个部门,夸张的有个部门,员工只有两人,职位都是:外贸经理。:D
这次提出辞职的是加工车间的员工,到年底,加班多(有加班工资),这个车间员工工资差额大,同样职位,相差有五百元。于是这次,最低工资者提出辞职,辞职原因写得很明白:工资低,别谋高就。
因老板出差几天,回来,车间主任没有及时将此情况反应给老板。引起此员工的不满,最后导致此车间所有员工口头提出辞职,原因同上。
为此,今天特意就此事开会,会上老板并没有说员工辞职的时,直接问车间主任员工的工资,问后,每人加五百。:-| :-| :-| :-| :-|
并且强调:此次加工资,并不是因为员工提出辞职,而是老板体恤你们,你们必须怀有感恩的心认真做事。
我来这个公司也只有三个月时间。觉得做得很没劲头,法国老板典型的对人不对事的做法。脾气很暴,动不动就用大声音来吼员工,吼得啥也只有翻译听得懂。
今天写出来,是解解心中的闷气。
回复:员工用辞职来威胁老板加工资!!!!
这样加完工资,估计还会有下次~:D回复:员工用辞职来威胁老板加工资!!!!
哈哈,这样的老板真有意思。下次还有人干:D回复:员工用辞职来威胁老板加工资!!!!
1、这种事情一定要把持住,有了这次,以后员工就更不好管理了。2、不过话说回来,看了楼主的描述,感觉这公司本来管理就不怎么样。
3、建议楼主做一点能做的改变,打几个计划书或者报告,要不就趁早闪人,不能耗费年华
回复:员工用辞职来威胁老板加工资!!!!
同意二楼的观点建议楼主尽快完善公司的薪酬体系
回复:员工用辞职来威胁老板加工资!!!!
我喜欢这样的老板,不象台湾人,小气回复:员工用辞职来威胁老板加工资!!!!
其实最根本的问题还是出在公司,公司有问题在先,才会有后面的问题。同工同酬在外资企业里面真的是很难做到,外资企业里面一般都要求是薪资要保密的,但是层级越低做到保密的可能性越小。车间员工的工资都能差500,有点离谱。
回复:员工用辞职来威胁老板加工资!!!!
1、这种事情一定要把持住,有了这次,以后员工就更不好管理了。=WmWqfOg99yuming.blog.chinahrd.net+_6^!!`WA*2、不过话说回来,看了楼主的描述,感觉这公司本来管理就不怎么样。=WmWqfOg99yuming.blog.chinahrd.net+_6^!!`WA*
3、建议楼主做一点能做的改变,打几个计划书或者报告,要不就趁早闪人,不能耗费年华CU%eE_WDK7yuming.blog.chinahrd.net?J!sc%6_(8
1 这公司无薪酬体系,规章制度是有,但是也是凭老板的兴趣写的。
里面有条:
如果员工带假表来上班,被老板看见,罚款500元
2 刚来公司时,有就招聘的事情写过系统的文件,因老板是法国人,所有文件需要翻译后再发。
我把文件发到秘书那里翻译,到今天,老板都不知道我写了文件。
3 全公司,老板只信任几个人,并且此老板的疑心特重,有点变态的感觉。经常莫名其妙的怀疑员工会偷公司的东西。等等。
4老板过激的行为很多:天冷时,办公室的窗户不能开。员工的车不能停在他的车位边。员工因为上厕所时间久点,他有可能会冲进厕所叫人……
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其实公司基层的员工之间工资很难做到保密,至少他们的基本的工资应该一样,再根据岗位的难易程度,培训周期或者岗位的体力需要,在根据岗位设置一些岗位津贴,这样至少这部分钱不是针对人的,对大家来说也算公平。有句话很有道理,“乞丐不会羡慕百万富翁,只会羡慕比他要得多的乞丐”,车间里的人会羡慕和他做一样职位的人拿得比自己多,不会去羡慕高层拿多少钱,也不会不平衡。
工资的内部公平很重要,不然对员工的工作积极性和工作态度会有很大的影响,很容易让员工有怨气。
不过你的老板还是很爽快,直接就答应涨工资,没把高的人给降了,要在日企或台湾企业,拿还不给你降薪啊。
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老板方式决定了一切,掌握着一切。在这里辞职很管用。
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