回复: 部门主管怎么建立起自己的威信呢？
<P> 原帖由 <B>无神堪培拉</B> 于 2009-12-18 20:18:00 发表<BR>个人认为主管的威严主要从以下几个方面表现和建立<BR>1、工作能力。这是最重要的一点，主管要想震住下级就必须有足够强的专业能力或者突出的业绩，或者任何一个下级都不具备的能力和竞争力。<BR>2、个人魅力。这一点也很重要，比如格鲁夫的偏执让INTEL成功，乔布斯唯创意至上的完美主义风格成就了苹果，更不用说史玉柱了。<BR>3、肯为下属出头和争取利益。这一类上司也很受下级尊重，尤其是在各部门比较多的时候，有些主管 </P><P>很现实，支持斑竹</P>
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好贴，谢谢分享！
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