回复：进入绩效门，必看本版绩效版规
顶下，绩效是企业老板最关注，是HR最棘手的事情，愿越办越好。大家拿出看家本领来交流，互动，最终受益哈。回复：进入绩效门，必看本版绩效版规
来学习各位前辈对于绩效管理的经验，支持！回复：进入绩效门，必看本版绩效版规
绩效管理真是很复杂的事情，各公司情况不一，采取的方法和手段必然不用。感谢提示。非常受用。回复：进入绩效门，必看本版绩效版规
看了绩效版规，遵守版规是必须的！我希望认真学习绩效版块，通过绩效群里兄弟姐妹之间认真交流，共同追求进步与卓越！通过这些天的观察，有个建议给绩效群，请斑竹考虑！希望以后在绩效群里多讨论些绩效理论和绩效实践，请提倡一下：让大家把那些想增进私人感情的话题放在私聊中！因为每次很期望地打开谈话框，有些纯属私人聊天的话题，和一般的qq聊天没有什么区别！最后，真诚祝愿绩效版块越办越好！如有什么不当之处，请大家多多包涵。以上只是自己的一孔之见。祝好！:)回复：进入绩效门，必看本版绩效版规
:+ 我只是来学习的··回复：进入绩效门，必看本版绩效版规
还在门外转，敲了门，还没踩一脚进来，学习学习回复：进入绩效门，必看本版绩效版规
有过8年HR工作经验的HR总监告诉我，绩效和薪酬是HR工作的两大核心，你要学习HR知识，最好把绩效和薪酬放到最后来学习。你要做HR，最好一开始不要直接就做绩效。做HR3年多了，才真正深刻体会到HR总监的话语了。因此，对于绩效管理，我现在是在关注中，专业就根本不敢提及了。关注学习中。。。。。。回复 1F 灵灵鼠 的帖子
灵灵鼠 的帖子回复：进入绩效门，必看本版绩效版规
努力学习中:)回复：进入绩效门，必看本版绩效版规
希望大家能踊跃多发精华帖并按行业将标杆企业的一些经典操作案例总结性的列举.比如"房地产开发企业绩效考核案例分享", "IT企业绩效考核KPI指标总汇"等,
有类似优质素材的朋友直接在后面跟帖就OKAY.
这样,每个帖都有重大参考意义.
相信要不了多久,我们CHINAHRD就会成为一个标杆论坛.