HR report
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<P>1)可以给我一个你们人事的目前的状况回顾吗，以及2010及你们将要做的事</P>
<P>2)你们想和怎样增加和提高现在马科托人事的发展方向？</P>
<P>3)你希望从总部HR得到哪些帮助？或者有什么期望</P>
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<P>各位hr高手，我们总部HR来了个新的manager,然后出了三个问题，我该怎样回答比较好呢。</P>
<P>我现在在想做一个PPT来阐述。</P>
<P>第一个问题我可以目前状况比如人力，部门设置，（想不出了）</P>
<P>第二个没有头绪</P>
<P>第三个没有头绪</P>
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<P>我们公司是一个规模不大的公司</P>
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<P>谢谢了。</P>
回复：HR report
1、你们的组织架构，人员结构就好了啊，比如年度离职率、年度增长率、招聘完成情况、培训完成情况、休假的情况、加班的情况先做一个展示，之后就会有很多表象了，比如某一职位离职率过高，就要调出当时的离职访谈记录，了解真正的离职原因，做相应的激励。在根据明年的发展计划和离职率预估明年的招聘计划，其实就是年终总结么。2、就是未来规划，扩大销量就增加市场招聘力度，增加研发就主攻技术人员。
3、比如招聘来说，总部当然是用来与招聘网站和学校谈判的，他们去开拓道路，子公司上去走就好了啊。
希望对你有帮助:D
回复：HR report
帮顶，让更多的人能帮助你:D回复：HR report
谢谢大家喔回复 2F 甄命天子 的帖子
你说得很有道理
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