如何防范中高层辞职带走管理团队，让公司瘫痪？
目前想学习下，以前看过这种案例的，可是不知道哪里还有这方面的案例分析，有知道的XDJM请介绍个，真心感谢！:Z回复：如何防范中高层辞职带走管理团队，让公司瘫痪？
在福利上多动脑筋，让他们欲走不能。。或者签订禁业限制。看能否在这方面设定一些门槛。回复：如何防范中高层辞职带走管理团队，让公司瘫痪？
1、这个很难，几乎是难以防范。2、这个也很简单，只要公司福利足够好，管理足够好，为什么会这么多人一起走？
3、继任者计划，管理团队都有培养足够的后备人才，形成系统才是长久之道。
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真要带得走，那留也留不住。这样的案例很多，一些个人魅力很强的领导一般可以轻易带走一批人。当年的牛根生就从伊利带走了核心团队，开创了蒙牛，最近搞得比较大的原财经杂志的胡舒立更是全部带走了团队。
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<P> 原帖由 <B>w8010</B> 于 2010-1-11 10:45:00 发表<BR>真要带得走，那留也留不住。这样的案例很多，一些个人魅力很强的领导一般可以轻易带走一批人。<BR><BR>当年的牛根生就从伊利带走了核心团队，开创了蒙牛，最近搞得比较大的原财经杂志的胡舒立更是全部带走了团队。<BR><BR></P><P> </P>
<P>牛根生真的很牛啊！</P>
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<P> 原帖由 <B>无神堪培拉</B> 于 2010-1-8 21:13:00 发表<BR>1、这个很难，几乎是难以防范。<BR>2、这个也很简单，只要公司福利足够好，管理足够好，为什么会这么多人一起走？<BR>3、继任者计划，管理团队都有培养足够的后备人才，形成系统才是长久之道。 </P><P> </P>
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<P>接班人计划，这个主意不错！</P>
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en ,学习了回复: 如何防范中高层辞职带走管理团队，让公司瘫痪？
<P> 原帖由 <B>wowima</B> 于 2010-1-8 15:38:00 发表<BR>在福利上多动脑筋，让他们欲走不能。。或者签订禁业限制。看能否在这方面设定一些门槛。 </P><P> </P>
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<P>1、提高福利，这挺难的。有的人就喜欢跟着自己认同的领导走，因为受领导的信任，做事情也容易得多，发展空间大。</P>
<P>2、竞业限制，这也不是所有的职位都适合，因为竞业限制的同时，企业需要给予相关的赔偿，除非重要的岗位才用。</P>
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