左中右 发表于 2010-1-10 09:27:00

急!!人力资源部的招聘费用具体怎么预算?

我才进人力资源部三个月,任招聘主管,我们领导叫我做2010年的的招聘费用预算,还跟我的考核挂钩!还望各位同仁们帮帮忙!谢谢了。

zgx6868 发表于 2010-1-10 10:59:00

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这个费用要看企业整体管理水平,水平低,人才人往。当然招聘成本高了。所以这个问题你应该考虑一下

左中右 发表于 2010-1-10 11:31:00

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先谢谢前辈了。我们公司属于百货商场,人员流动性大,所以招聘成本会比较大。

景逸轩 发表于 2010-1-10 15:12:00

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做一个未来一年人员需求流动的预测,然后根据行业特点选择招聘途径,可以多选几种途径,这些途径加起来预计多少成本,我也刚做了2010年的招聘成本预算,网站4个,现场有5-6场,校园有几场,还有一些隐性的费用,人工成本除外,我们单位最后确定的预算是1.5万。

醉天使 发表于 2010-1-11 14:06:00

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1.5的预算好少啊,一次校园招聘都不够吧!

清水涟漪 发表于 2010-1-12 17:04:00

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我质疑这个招聘主管真的是主管级职位吗?:-|

第一,要有个全年大概的招聘人数预算,比如预计今年全年要招300人,还是500人。

第二,要有个全年大概的招聘人员层次预计,是销售型岗位,还是技术型岗位,是初级岗位,还是高级岗位。

第三,根据以上两点判断用什么样的招聘渠道。像你说的商业企业,流动性大、人员素质普遍不高的,最有效的渠道不一定是网络,可能是学校合作、招聘会、平面广告等传统方式。然后预估每个渠道的特点和费用,预估招聘周期、时间,成本自然就计算出来了。
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