卧看风云 发表于 2010-1-15 16:21:00

求：培训效果评估及转化 的流程或方法

<P><FONT face=微软雅黑 size=5>公司年度的<STRONG>培训</STRONG>计划已经出来了，但是具体的流程还没有出来，效果的评估和转化的流程正在建设中，请问下大家有没有什么好的<STRONG>流程</STRONG>，或者认为比较<STRONG>重要的绩效点或者反馈点</STRONG>都可以提出来。。</FONT></P>
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<P><FONT face=微软雅黑 size=5>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 小生拜谢了！~</FONT></P>

hsnjfhr 发表于 2010-1-15 17:14:00

回复：求：培训效果评估及转化 的流程或方法

问题不错，支持。
培训反馈及效果评估是难点和重点，关键是数据化反映，分岗位分类进行统计，培训考核的方式较多喽，考试、现场提问及培训后工作态度、积极性及业务能力等方面的变化，有月度绩效考核的，可以将培训后的效果跟月度绩效考核得分联系在一起，或与员工日常考勤结合起来。
以上本人一些见解，仅供参考，若是在连锁行业，某些回访也是必需的。
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