【INTEBANK公开课】高效执行力(上海-3月)
<P><STRONG><FONT size=5>高效执行力</FONT><BR>企业高层战略的理解与执行力</STRONG></P><P> </P>
<P>【 时 间 】：2010年3月 <BR>【 课 时 】：2天 <BR>【 费 用 】：2800元 <BR>【目标学员】：企业主管、各部门负责人及部门储备干部 </P>
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<P>■ 课程背景<BR>您的企业中是否遇到过以下问题？<BR>遇到问题，部门之间总是相互指责、推诿，却从来不考虑自己的问题，不主动解决问题<BR>下属总是不能把工作做到位，只讲理由、讲苦劳，就是不讲“结果”，不讲“功劳”<BR>下属工作没动力，强调“给多少，干多少”，而加薪的效果最多只持续3个月<BR>希望用制度解决问题，但结果却是“制度一条条，就是不执行”</P>
<P>这些都是缺乏执行力的表现！<BR>没有执行力，就没有竞争力！<BR>班库结合多年企业咨询经验，携手“企业战略管理与执行领域”资深顾问讲师，推出“高效执行力”课程，解决企业缺乏执行力而引起的种种问题。</P>
<P>■ 课程收益<BR>理解执行的重要性，并在管理层中达成共识<BR>明确管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任<BR>把握科学的执行原理，有迹可循的提高执行的成功率<BR>检讨执行的评价体系，对有利于执行结果的评估予以界定<BR>提供建构执行力组织的建议和标准</P>
<P>■ 课程大纲<BR>第一部分：执行为何打折扣<BR>● 执行力的关键行为因素<BR>● 两个方面三种情况<BR>● 组织及员工执行力不高的原因</P>
<P>第二部分：通过执行者角色定位提升执行力<BR>● 角色定位的原则<BR>● 角色定位的意义<BR>● 高层管理者的执行角色及相关要求<BR>● 中层管理者的执行角色与行为<BR>● 基层员工的执行角色与行为</P>
<P>第三部分：高效执行的职业操守</P>
<P>第四部分：高效执行的六大非智力因素</P>
<P>● 良好的情商<BR>● 积极的心态<BR>● 坚强的信念<BR>● 良好的习惯<BR>● 坚忍不拔的毅力<BR>● 追求卓越的激情</P>
<P>第五部分：高效执行的原则</P>
<P>第六部分：高效执行的关键环节<BR>● 明确执行的目标与指令<BR>● 制定切实可行的行动计划<BR>● 制定并优化执行流程</P>
<P>第七部分：高效执行的方法<BR>● 将战略和策略转化为战术<BR>● 通过愿景变被动为主动<BR>● 看住两边抓住中间</P>
<P><BR>■ 培训客户<BR>中国移动、中国电信、联想电脑、华北科技、新浪、搜狐、航星机械集团、浙江鹰鹏化工、浙江星月集团、浙江星光电器、浙江力士达铝业、浙江超人集团、淅江群升集团</P>
<P>■报名须知 <BR>【 时 间 】：2010年3月 <BR>【 课 时 】：2天 <BR>【 费 用 】：2800元 <BR>【目标学员】：企业主管、各部门负责人及部门储备干部 </P>
<P><BR>■联系我们 <BR>报名热线： 021-52401060-126 (吴小姐) <BR>邮箱联系： <A href="mailto:wzm@intebankjp.com">wzm@intebankjp.com</A> <BR>电话： 021-52401060 <BR>地址： 上海市长宁区江苏路369号兆丰世贸大厦6B <BR><A href="http://www.intebankjp.com">www.intebankjp.com</A> <BR><A href="http://www.intebankjp.com/2010gkk">www.intebankjp.com/2010gkk</A> </P>
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