中国企业的绩效管理迷情

adair_hicholas 发表于 2010-1-23 08:30:00

现在在咱们中国企业的人力资源部，绩效管理或绩效考核似乎成了一种时髦，放眼看看多少企业高举绩效管理的大旗。网上有多少咨询公司号称可以为企业建立绩效考核体制。人才网上多少企业高薪招聘绩效主管、绩效经理。
可是，绩效管理或绩效考核不是提高员工绩效的唯一办法，而且也不是最优办法。况且建立绩效管理体系需要企业支付巨大的金钱、人力、管理甚至效率成本。
如果一个企业把提高员工效率的工作寄希望于一套绩效管理体系，那这时这家企业管理者和管理的悲哀。

仲*夏 发表于 2010-1-23 10:26:00

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中国特色的东西太多了

adair_hicholas 发表于 2010-1-23 11:28:00

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这个中国特色无关哪

songnopeace 发表于 2010-1-23 14:33:00

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楼主也是只看到了表面现象啊，说出了一部分事实，可是问题究竟出在哪里？
企业为的是利益，这个利益很多，如赚钱，赚名。让我们从中国的历史中去寻找灵感吧。

chenxb 发表于 2010-1-27 09:26:00

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我们需要建立具有中国特色的绩效管理体系而不是跟着西方传过来的一些绩效管理思想可以借鉴但不可以照搬因为我们的企业发展的历史太短了

adair_hicholas 发表于 2010-2-3 10:12:00

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是啊。管理需要的不只是知识，更多的是阅历。我们中国的企业阅历太少，只能有更多的阅历我们才能不盲从于国外的理论。

fadsds 发表于 2010-3-25 19:06:00

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我也来看看啊
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chenxb 发表于 2010-3-26 10:26:00

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要和企业实际相挂钩不能一味的追求

smy09 发表于 2010-3-28 11:06:00

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绩效管理绝对不是万能钥匙，但是没有绩效考核，员工真的能自动自发的把工作做好吗？虽然有了绩效考核也不一定能达到这个效果，但是至少能好一点。。。。愚见。。。

小黑黑 发表于 2010-3-28 20:33:00

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管理的目的是为了绩效,因此绩效管理就是管理的核心.是整个公司所有人的责任,不是人力资源一个部门能搞定的.

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