欧阳倩 发表于 2010-1-23 15:17:00

如何预防年底员工流失率

我所在的企业每年到了年底，人员都大量流失，流失率达到百分之四十左右，因为年底前两个月公司为了完成销售量，基本上是不允许辞职，到了年底放假时，就再没有理由不让员工辞职了，以至于第二年开工时，员工严重不足。不知道别的企业会不会有这种现象，针对这种情况，我们在平常应该怎么样做会减少这种现象了。希望大家多多交流，谢谢！

noway40 发表于 2010-1-26 00:28:00

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:D ，不妨尝试履约金的形式，跟员工约定一个服务期限，期限满就可以获得相应履约金。当然，应该将员工的期限终止日期划分开来，以取到控制分流的作用，缓解招聘的压力。至于履约金该如何操作，有兴趣再谈。。。困啦

daijuanjane 发表于 2010-1-26 21:10:00

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这种现象在大多数劳动密集性的制造业企业都会存在的,特别是现在的这样的经济环境下很普遍的，是值得好好探讨的.我公司也是这样,困惑呀!

可乐加不加冰 发表于 2010-1-27 00:40:00

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不上班去，很好~~~~~~~~

董儿 发表于 2010-1-27 13:27:00

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年底员工流动是很正常的事情，如果想要员工留下，就得看员工的满意度如何了

知女 发表于 2010-1-27 15:00:00

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我们公司也是这样，正发愁呢

haoning7994 发表于 2010-1-27 15:13:00

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好像都是这样，所以说开春是找工作的好时候:Z

chengub 发表于 2010-1-29 13:23:00

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我们也面临着这样的困惑
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