平衡记分卡与绩效管理系统设计的相结合
<FONT color=magenta>1、平衡记分卡与<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%BC%A8%D0%A7">绩效</SPAN><SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B9%DC%C0%ED">管理</SPAN><SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%CF%B5%CD%B3">系统</SPAN><SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C9%E8%BC%C6">设计</SPAN>的主要内容</FONT><BR>平衡记分卡与<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%BC%A8%D0%A7%B9%DC%C0%ED">绩效管理</SPAN>系统设计的要点是：将平衡记分卡融入绩效管理<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C1%F7%B3%CC">流程</SPAN>的四个环节之中，以落实<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D5%BD%C2%D4">战略</SPAN>并持续的跟踪监控，确保你公司战略目标的实现；它主要包含了两个方面的设计内容：一是设计出能够真正体现你公司战略的绩效计划体系；二是设计出平衡记分卡与绩效管理的日常运作系统。<BR> <SPAN id=attach_13590 onmouseover="showMenu({'ctrlid':this.id,'pos':'13'})" style="DISPLAY: none; POSITION: absolute"><IMG src="http://bbs.hr369.com/images/default/attachimg.gif" border=0></SPAN> <IMG id=aimg_13590 alt=26019-1.jpg src="http://bbs.hr369.com/attachments/month_0912/0912141552a8307a9aff500f4c.jpg" width=480 unselectable="true" initialized="true" outfunc="null" status="2" file="attachments/month_0912/0912141552a8307a9aff500f4c.jpg"> <BR><DIV class=t_attach id=aimg_13590_menu style="DISPLAY: none; Z-INDEX: 301; FILTER: progid:DXImageTransform.Microsoft.Alpha(opacity=100); LEFT: 224px; POSITION: absolute; TOP: 714px; opacity: 1" initialized="true" ctrlkey="aimg_13590" cache="1" fade="false" cover="0" layer="1" mtype="menu"><A title=26019-1.jpg href="http://bbs.hr369.com/attachment.php?aid=MTM1OTB8MDAxMGYyODF8MTI2NDQwODQzOXxmMzdjakVUVU90bjN3ZVlJWXJ3WmpScGJqYVBGQ2NMcmVGR04vOElmcjRLdDFBSQ%3D%3D&nothumb=yes" target=_blank><STRONG><SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%CF%C2%D4%D8"><FONT color=#0000ff>下载</FONT></SPAN></STRONG></A> (54.57 KB)<BR><BR>
<DIV class=t_smallfont>2009-12-14 15:52</DIV></DIV><BR> 绩效计划一般是由公司、部门及<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D4%B1%B9%A4">员工</SPAN>个人三个层级（计划的层级和你公司组织特点有直接的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B9%D8%CF%B5">关系</SPAN>）构成。在平衡记分卡与绩效管理实践中，为了便于管理，我们往往把公司的绩效计划作为其责任人——总<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%BE%AD%C0%ED">经理</SPAN>的绩效计划（加入总经理个人学习<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B7%A2%D5%B9">发展</SPAN>计划），部门绩效计划作为其责任人——部门经理的绩效计划（加入部门经理个人学习发展计划）来对待。<BR><FONT color=magenta>2、平衡记分卡与绩效管理系统设计的流程</FONT><BR>平衡记分卡与绩效管理系统可分为三个设计步骤：首先在绩效计划设计之前，你要做好平衡记分卡与绩效管理系统设计的前期准备工作，它主要包括推进<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%CD%C5%B6%D3">团队</SPAN>的组建、编制推进计划、内部<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B5%F7%B2%E9">调查</SPAN>、前期宣传与<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D7%CA%C1%CF">资料</SPAN>收集等内容<BR> <SPAN id=attach_13591 onmouseover="showMenu({'ctrlid':this.id,'pos':'13'})" style="DISPLAY: none; POSITION: absolute"><IMG src="http://bbs.hr369.com/images/default/attachimg.gif" border=0></SPAN> <IMG id=aimg_13591 onmouseover="showMenu({'ctrlid':this.id,'pos':'12'})" alt=26019-2.jpg src="http://bbs.hr369.com/attachments/month_0912/0912141552a73bb574cc588900.jpg" width=480 status="2" file="attachments/month_0912/0912141552a73bb574cc588900.jpg"> <BR>
<DIV class=t_attach id=aimg_13591_menu style="DISPLAY: none; POSITION: absolute"><A title=26019-2.jpg href="http://bbs.hr369.com/attachment.php?aid=MTM1OTF8MjM1OTU4MTd8MTI2NDQwODQzOXxmMzdjakVUVU90bjN3ZVlJWXJ3WmpScGJqYVBGQ2NMcmVGR04vOElmcjRLdDFBSQ%3D%3D&nothumb=yes" target=_blank><STRONG><FONT color=#0000ff>下载</FONT></STRONG></A> (54.39 KB)<BR><BR>
<DIV class=t_smallfont>2009-12-14 15:52</DIV></DIV><BR> 在完成前期的准备工作后，你就可以着手设计平衡记分卡与绩效计划了。平衡记分卡与绩效计划设计应当从明晰你公司的使命、价值观、愿景及战略重点与目标开始，在平衡记分卡与绩效管理实践中，它一般是通过战略研讨会形式来落实；在落实战略后你就可以根据选定的战略重点与目标，结合流程分析的结果，运用平衡记分卡等<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B9%A4%BE%DF">工具</SPAN>编制你公司、部门乃至员工个人的绩效计划。
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<P> 原帖由 <B>太阳雨1980</B> 于 2010-1-27 12:21:00 发表<BR>非常值得学习，谢谢你的分享！希望认识更多是同行朋友，有时间加我哈QQ：694484240 </P><P>愿意的话可以加入100818141QQ绩效群</P>
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学习中，谢谢:)回复：平衡记分卡与绩效管理系统设计的相结合
谢谢分享，学习中回复：平衡记分卡与绩效管理系统设计的相结合
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学习进步中哈哈
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