老杨 发表于 2002-10-9 19:40:00

请赐教

高学历、思维先进的高层领导，低素质、思想保守落后的基层员工，作为处于中层管理人员，如何协调其间的矛盾？

逸夫子 发表于 2002-10-9 19:56:00

培训，提高基层员工的素质

通过举行各种活动（如培训、同行业观麾等），提高员工素质，灌输新思想、新观念，提升其的思想意识到一个高的层次，这样可让员工逐渐接受高素质领导的管理作风。

??? 发表于 2002-10-10 15:05:00

标准

管理的效率很大程度取决于被管理者的素质；又：绩效＝动机＋能力；既然领导开明，自然知道要提升员工能力水准，非一蹴而就之事。公司战略制定与实施也非急就可成。

东方之子 发表于 2002-10-11 12:02:00

大量增加对基层的培训，对高层解释基层情况。

dagger 发表于 2002-10-11 13:59:00

先找出矛盾的根源


“高学历、思维先进的高层领导”，不见得有领导艺术；“低素质、思想保守落后的基层员工”，不见得不可理喻；作为处于中层管理人员， 关键是要善于找到上下矛盾的根源何在然后才能对症下药。

小子 发表于 2002-10-11 14:09:00

片面

我从来没见过这样的企业，这是一种唯心主义的观点。照此推算：中层人员也就是中等水平了，还有能力去协调两者的矛盾。

yuebing 发表于 2002-10-13 03:58:00

对待高层表现得比他还儒雅，对基层要表现得比他们还真诚直白。

dj_emmet 发表于 2007-7-20 11:20:00

RE:请赐教

吃饱等饿 发表于 2007-7-25 09:38:00

RE:请赐教

高素质,看他高在哪里;低素质,看他在那些方面落后,有针对性的进行管理,尽可能优势最大化并进行各项培训.
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