轻松搞定招聘
<P><FONT size=4>现在有不少企业的招聘专员一年350天都在外面招聘，参加招聘会一场接着一场，最后招到的人数离目标数依然相去甚远！招聘是很累很辛苦，但目标完不成，你的辛苦又有谁在乎呢？是企业实力不够，还是社会人才有眼不识金镶玉呢?其实这样怀疑是没有一点意义的，我们应该从我们的招聘流程上全面考虑，那么我们就可以轻松搞定招聘了。下面是我多年来总结的一些个经验：<BR>1、人才进行分类<BR>每次招聘的岗位需求不同，自然选择招聘人才方式也就不同。这是招聘的重中之重，如果这个做不好，那么后面选择的方式不对，整个招聘流程就毫无意义了。</FONT></P><P><FONT size=4>2、选择招聘渠道<BR>高级人才或高级管理人才，要么是从内部提拔，要么招聘，如果招聘就要通过猎头来实现。中低端的人才则可以通过招聘会或网聘的形式实现，这些人才在社会上相对比较多，并且大多数这样的人才也是通过此种渠道求职。一线生产工人，可以通过校园招聘，或者在当地报纸媒体广告进行招聘，其可以达到事半功倍的效果。</FONT></P>
<P><FONT size=4>3、做好企业简介<BR>不管企业的品牌有多知名，都要介绍你的企业具体是做什么的即核心业务是什么，企业规模，企业的核心竞争力，企业文化，企业的发展方向等。求职者看完企业简介后，至少知道你是做什么的以及什么样的文化等是否适合自己，这样无形中就为你自动进行了一次人才挑拣，大大优化你的招聘进程。</FONT></P>
<P><FONT size=4>4、做好岗位说明书<BR>每次招聘前，都要把要招聘会的岗位说明书罗列清楚。岗位说明书主要包括两个方面:首先是岗位职责，其次是岗位任职资格。当求职看过后，大致就可以确定自己是否能胜任，这样在招聘的过程就会浪费很少时间，你就有了更多了解人才的数量。</FONT></P>
<P><FONT size=4>5、做好招聘现场企业的形象<BR>作为企业的招聘专员，往往是求职者了解企业直接受体。你的一言一行，都是代表着企业的形象。所以在招聘过程，招聘人员既不卑微，也不能太冷漠，始终保持亲近和端庄，面试有序控制招聘的主动权。</FONT></P>
<P><FONT size=4>6、多参加行业招聘会<BR>现在每个企业所处的行业十分的明确，多参加行业内专业人才招聘，不仅能找到专才，而且招聘的效果也十分的客观的。就拿去年汽车人才专场招聘会来说，不少汽车企业很少参加综合类的招聘会，而是全年都跟着搜马汽车人才举办的搜马汽车人才专场招聘会，其效果非常的好！</FONT></P>
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