新人入职如何找“靠山”（转贴）
本帖最后由 daijianghong 于 2011-10-25 17:09 编辑新人入职如何找“靠山”（转贴)
作者：林景新
一位初场的年轻人向我诉苦，说莫名其妙被炒了鱿鱼。“我的工作态度很积极，经常加班加点，为何公司却对我如此无情？”他愤懑之情溢于言表。他所在的是一家组织结构复杂、内部斗争激烈的大型企业，我问他：“这半年中，你有跟公司一些资深人士沟通吗？有拜过一些师傅吗？”他摇了摇头。
我虽然对他丢掉工作的原因并不完全了解，但如果他在一个关系复杂的组织中，没有与任何资深人士有较好沟通，没有与其中一些人建立较好的关系，这至少说明他在内部沟通方面是失败的。
内部拜师的重要性在于：一、可以让你在经验与技能提高上得到许多指点。二、师傅通常是工作时间较长的资深人士，他们对组织中潜规则与隐性陷阱非常清楚，有他们的指点，可以使新人避免蹈入此误区。三、作为资深人士，师傅对某个新人的意见与看法，往往能影响到新人在组织中的命运。
新人要如何与这些师傅建立有效的沟通，取得他们的信任呢？“坦诚主动，投其所好”这八个字可以是一种有效的指导方针当李开复刚刚加入微软时，为了尽快与公司中、高层经理达到有效沟通，他强迫自己每天中午约公司一位中层以上经理吃饭，在他主动、诚恳的邀约下，绝大多数的经理都如期赴约，双方建立了一种互信基础，这对李开复日后在微软的发展起到了很大的帮助。
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这个问题可以说是很现实，也很实用，作为企业的新进员工，尤其如何在企业中找到自己可以信任的、在以后的工作中可以作为“靠山”的对象是很重要的。2005年，我和一位校友同时进入一家机械行业从事管理工作，因为我有丰富的工作经验，具有较强的工作能力，所以对于公司存在的拜把子、找靠山的做法及其反感，也不去做这件事情。而我那位校友刚毕业，但对这一套是及其精通，在不长的时间内，就找到了自己的靠山，而且是董事长的亲戚，因为是一家民营企业，所以这个关系非同小可，在日后的工作中，我默默无闻，工作效果也一般，而那位校友干的顺风顺水，取得了好几位领导的好评，由此，我认为这个是非常关键的。后来，我选择了离开，进入一家外资企业工作，可以说，在这方面我还是很注重学习，加强努力提高，希望大家能够理性的看待这个问题。同样的企业，具有不同的企业文化和价值观念，如何在企业管理岗位上站稳脚跟，有时候适当的公关还是很有必要的。
以上仅仅是我的一点经历和看法，希望对大家有用。【转】
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其实也就是一个站队的问题，但是一个新人在一个公司里刚开始的几个月还是要认真的做好自己的事情， 不要乱站队， 等熟悉了情况后再说。回复：新人入职如何找“靠山”（转贴）
很实在，但是并不是找到靠山就可以了，最主要的是技能好，这样找到了靠山就如虎添翼了回复：新人入职如何找“靠山”（转贴）
都很有道理，但我觉得3楼的话很适合新人，刚刚进入一个新的环境还是多观察多干活，队不是那么容易站的，有时候站错了反而把自己也搭进去了。回复：新人入职如何找“靠山”（转贴）
1-3楼都说的很有道理，我也是初入公司，谢谢楼上几位的建议。毕竟，社会太复杂，公司内部关系要摸清楚，不过老板这个靠山应该没错！:D
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:D :D :D :) :) {:5_255:}很好，学习一下
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