如何概括六大模块？
请问应如何用最简练的语言概括六大模块各自的作用及其对企业运营的意义？望前辈不吝赐教回复 1F tiga0085 的帖子
一句话讲清人力资源管理六大模块1.人力资源规划解决的是今后应实施哪些人力资源政策，以保证企业整体发展目标落实的问题；
2.人员招聘与配置解决的是招到人，留住人，解决企业发展需要人力资源的提供与保障；（数量与质量都要达标）
3.培训开发体系解决的是如何提升员工能力，以把事情干的更好的问题；
4.绩效管理体系解决的是如何把事情干好的问题，目的是绩效提升，而不是搞形式愚弄老板与员工；
5.薪酬体系解决的是如何根据员工干得好坏进行正负激励的问题，不只是发发工资那么简单；
6.员工关系管理解决的是和谐的问题，如何留住优秀员工，释放不合适的员工，并建立优秀员工团体的问题，两个字，和谐。
仁兄，这样简练吗？
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http://bbs.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=29186侃侃人资的六大模块.
回复：如何概括六大模块？
灰常感谢，希望大家多多指教回复：如何概括六大模块？
一句话讲清人力资源管理六大模块1.人力资源规划解决的是今后应实施哪些人力资源政策，以保证企业整体发展目标落实的问题；
2.人员招聘与配置解决的是招到人，留住人，解决企业发展需要人力资源的提供与保障；（数量与质量都要达标）
3.培训开发体系解决的是如何提升员工能力，以把事情干的更好的问题；
4.绩效管理体系解决的是如何把事情干好的问题，目的是绩效提升，而不是搞形式愚弄老板与员工；
5.薪酬体系解决的是如何根据员工干得好坏进行正负激励的问题，不只是发发工资那么简单；
6.员工关系管理解决的是和谐的问题，如何留住优秀员工，释放不合适的员工，并建立优秀员工团体的问题，两个字，和谐。
不错！
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学习了，多谢各位前辈赐教。回复：如何概括六大模块？
一句话讲清人力资源管理六大模块感谢这个分享，有点收获，学习一下先。