授权管理
还有的就是管理人员的非人力资源管理培训 赞同10楼的说话! 没有时间就培训时间管理 项目没做好就培训项目管理了 这样做培训需求是不是也太简单草率了一点?
如果是员工对自己的工作技能不熟练导致时间紧张,如果是项目经理缺乏时间管理概念导致项目拖延呢?
我认为培训需求的主导不是调查访谈被培训人,而是了解公司的战略和我们员工的现状,公司的目标和员工状态之间的差距才是我们培训的需求所在。往往员工自己是意识不到这样的需求的,并且有的员工提出来的培训需求往往是从个人的角度出发很少考虑公司的需求,所以调查得到的结果也不是真正的需求。 本帖最后由 lelerei 于 2011-3-31 12:59 编辑
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